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巢湖論壇

標題: 執(zhí)“精工”之筆以高品質(zhì)為底色繪就美麗安巢新畫卷 [打印本頁]

作者: wwwccc 時間: 2021-8-23 09:28
標題: 執(zhí)“精工”之筆以高品質(zhì)為底色繪就美麗安巢新畫卷
如果說城市建設是城市形象的塑造者，那么，城市管理就是城市形象的美容師和維護者。記者日前在安徽巢湖經(jīng)開區(qū)城管局獲悉，今年該局按照安巢經(jīng)開區(qū)擺脫困境專項行動總體部署，圍繞園區(qū)城市管理品質(zhì)提升行動任務，通過開展環(huán)境衛(wèi)生提升、市政設施提質(zhì)、綠化亮化提標、重點區(qū)域整治和日常管理提效等5大行動，33項具體任務，圍繞國慶節(jié)前出形象、見效果，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力促進園區(qū)城市管理品質(zhì)提升。

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“園區(qū)三管”增強城市管理精度

強化“園區(qū)細管”基礎——下足繡花功夫，在細節(jié)上做文章，補齊城市功能短板,建設3處移動公廁并投入使用，解決了“如廁難”問題。在華陽路、渡江路、金湖大道等路段新增機動車停車位1300個、非機動車位200個，解決了“停車難”問題；開展照明設施大排查大整治，對半湯大道、濡須路等5條道路老舊燈具進行更換，9月底完成施工，切實解決群眾“出行難”問題；完成半湯大道、紫薇路公交站臺燈箱隱患排查22處，已全面完成維修。對金巢大道、濡須路、渡江路、華陽路園區(qū)4條道路進行維修，截至目前已維修人行道2000平方米。對全區(qū)120萬平方米道路綠化和公園綠化提高養(yǎng)護標準，進行全面修剪除雜；對濡須路、玉泉路、金巢大道缺株斷檔綠化苗木進行排查統(tǒng)計，已完成招標工作，8月底進場施工。

提升“園區(qū)智管”水平——順應大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展趨勢，實現(xiàn)城市管理智能響應、精準處置，利用區(qū)數(shù)字城管指揮中心平臺，推進“智慧渣土”系統(tǒng)建設。對園區(qū)新建建筑施工工地出入口安裝視頻監(jiān)控，并通過專用鏈路連接到數(shù)字城管系統(tǒng)管理平臺，通過指揮中心大屏顯示，一目了然，實現(xiàn)渣土管理從粗放到精細化、智慧化的轉變。精細管理市容環(huán)衛(wèi)，加強機掃和人機配合沖洗作業(yè)，開展園區(qū)道路“盲區(qū)”深度清掃保潔，解決道路清掃存在的“不到邊、不到角”問題，自專項行動開展以來，共計清掃道路“盲區(qū)”面積約35萬平方米，清理陳年垃圾約30噸。

構建“園區(qū)眾管”格局——調(diào)動各類主體積極性，形成共建共享、共管共治格局。成立城市管理品質(zhì)提升工作領導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、部署推進全區(qū)城市管理品質(zhì)提升各項工作，推進規(guī)建管一體化，做到科學決策。制定了公廁“所長”制管理方案，對園區(qū)12座公廁落實“所長”，進行日常監(jiān)管。建立區(qū)“路段長”制，對園區(qū)39條重要道路實行路段長責任制，由委領導和各部門（單位）主要負責人擔任路段長，部門（單位）負責，落實“城管、街道、社區(qū)”三級網(wǎng)格責任，在全區(qū)逐漸形成城市管理工作“齊抓共管”的局面。全部下網(wǎng)格、沉一線，實現(xiàn)園區(qū)“處處有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的精細化管理目標。目前已對14條路段開展了巡查，梳理問題165個，并全部交辦給各責任單位，并定時進行跟蹤督辦。

重拳出擊清除城市治理頑疾

該區(qū)從百姓關心的熱點難點問題入手，統(tǒng)籌相關部門，打好“攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、合成戰(zhàn)”，直擊要害、重拳出擊革除城市治理中的頑疾。

對學校周邊環(huán)境綜合整治——取締占道流動攤點，規(guī)范機動車、非機動車有序停放，配合交警部門規(guī)范施劃停車標線標識。對巢湖學院周邊環(huán)境進行了整治，截至目前，累計規(guī)范流動攤點70余起，取締占道經(jīng)營13處；同時，聯(lián)合巢湖市交警三中隊開展了學院周邊車輛亂停亂放整治，累計規(guī)范亂停放行為56余起，清理亂停放非機動車260余輛。

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啟動高鐵、高速沿線環(huán)境綜合整治——對當前高鐵沿線存在的問題進行摸排統(tǒng)計，建立問題臺賬，清理亂堆亂放的垃圾，拆除違法建筑。對涉及我區(qū)高鐵沿線13.39公里、高速沿線11公里環(huán)境衛(wèi)生進行排查整治。截至目前。對高鐵沿線亂堆亂放的50處垃圾堆放點進行清理，拆除違法建筑41處，約540平方米。已完成高鐵沿線金山路楊子修理廠周邊5000平方米場地平整，清除建筑垃圾100余噸，回填土方1000立方，綠化改造提升正在實施；對高速沿線戰(zhàn)前東湖村1500平方米拆遷地塊進行平整，清除垃圾30余噸。

加強重點區(qū)域店招標牌整改——店招標牌遵循“規(guī)范設置一批、整治拆除一批、分步改造一批”加快推進，對岠嶂綜合農(nóng)貿(mào)市場、華府綜合農(nóng)貿(mào)市場、濡須路等4個重點區(qū)域店招標牌統(tǒng)一規(guī)格，全面提升整體形象；對園區(qū)版面陳舊、存在安全隱患的117處店招標牌進行強制拆除；對濡須路、紫薇路等8條道路沿線影響環(huán)境和形象的店招標牌進行摸排統(tǒng)計，分步進行規(guī)劃和改造。

機制創(chuàng)新提升城市管理效能

著眼長遠創(chuàng)新城市管理機制，形成了管理、服務、執(zhí)法“三位一體”和“高位協(xié)調(diào)、齊抓共管、嚴格獎懲”的城市管理格局，城市效能得到進一步釋放。

用好考核指揮棒——完善考核評價機制，城市管理部門各業(yè)務處室每月對市容環(huán)衛(wèi)、市政設施、園林綠化進行專業(yè)考核，加強前端指導，并督促整改，對整改責任不明、職能職責交叉、涉及工程量、資金量大的城市管理突出問題，由區(qū)城市品質(zhì)提升領導小組辦公室與區(qū)建設部門共同督促相關職能部門進行整改。

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落實“馬路辦公”——專項行動開以來，委分管領導帶隊多次開展“馬路辦公”，現(xiàn)場調(diào)度園區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升工作，發(fā)現(xiàn)并整改市政設施、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、城市秩序各類問題30個，整改率達100%。

推行“數(shù)字城管”——通過數(shù)字城管系統(tǒng)上報受理各類案件7058件，結案7058件，結案率100%。受理“12319”民生服務系統(tǒng)市民反映問題46件，投訴辦結46件、辦結率100%。

“一座舒適愜意的城市，往往管理比建設更重要，內(nèi)涵比規(guī)模更重要，品質(zhì)比速度更重要?！卑不粘埠?jīng)開區(qū)城管局局長曾翔說道，“下一步，安徽巢湖經(jīng)開區(qū)城管局將按照全區(qū)擺脫困境專項行動總體部署，加快5項行動的實施，達到綠化、亮化、美化、凈化、序化五化目標，不斷提高城市精細化管理水平，持續(xù)改善城市面貌和人居環(huán)境，打造“管理高效、配套完善、環(huán)境優(yōu)美”的特色園區(qū)，為開發(fā)區(qū)的營商環(huán)境作出我們應有貢獻。”

內(nèi)容來源：黨工委辦公室
運營支持：安徽生活網(wǎng)政務新媒體中心
來源：安巢經(jīng)開區(qū)

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