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巢湖論壇

標題: 安巢經(jīng)開區(qū)：乘風而起破浪行跑出發(fā)展“加速度” [打印本頁]

作者: wwwccc 時間: 2022-10-17 09:12
標題: 安巢經(jīng)開區(qū)：乘風而起破浪行跑出發(fā)展“加速度”
主導產(chǎn)業(yè)轉型升級，各項事業(yè)亮點凸顯，城鄉(xiāng)面貌煥然一新，民生福祉持續(xù)增進……黨的十八大以來，安徽巢湖經(jīng)開區(qū)完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，扎實做好經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作任務。一個厚積薄發(fā)的安巢，一個動能澎湃的安巢，已然撲面而來。

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“騰籠換鳥” 激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能

安巢經(jīng)開區(qū)始終抓牢產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條“生命線”，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的速度與質(zhì)量“雙提升”。2021年，安巢經(jīng)開區(qū)10項主要經(jīng)濟指標保持兩位數(shù)增長，其中，GDP、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)投資、技改投資等6項指標增速位居全市前列。

通過招新引優(yōu)、為企賦能，產(chǎn)業(yè)集聚的成效逐步顯現(xiàn)——

找準增量，主動出擊找項目。緊緊錨定長三角、珠三角兩大重點區(qū)域，通過領導帶頭招商、企業(yè)幫助招商、專業(yè)機構協(xié)助招商、資本運作招商、干部外駐招商，進一步提升了招商引資工作質(zhì)效。自去年6月份以來，共完成新簽約項目50余個，融捷鋰電池材料、金固低碳輪轂、寧波方正新能源、大恒智慧能源等一批重大項目落戶。這些項目的落地不僅夯實了產(chǎn)業(yè)基礎、完善了產(chǎn)業(yè)鏈條、推動了產(chǎn)業(yè)集聚，也壯大了安巢未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底氣和后勁，還改變了原有的產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

緊盯存量，千方百計上項目。牢固樹立“服務好現(xiàn)有企業(yè)就是最好招商引資”的理念，對符合條件的優(yōu)質(zhì)存量企業(yè)從土地、資金、政策等方面給予重點支持，推動優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強。2021年，安巢經(jīng)開區(qū)共支持優(yōu)質(zhì)存量企業(yè)開展增資擴能項目44個，全年工業(yè)投資同比增長117.2%，創(chuàng)歷史新高，增速居全市第一位。特別是融捷鋰電池材料及梯次利用項目成功簽約，是安巢經(jīng)開區(qū)推動以企招商、做優(yōu)存量的集中體現(xiàn)，也為安巢經(jīng)開區(qū)下一步打造百億級新材料產(chǎn)業(yè)集群打下了堅實基礎。

自2021年6月以來，為實現(xiàn)新舊動能轉換、產(chǎn)業(yè)轉型升級，安巢經(jīng)開區(qū)以“畝均論英雄”為導向，堅持破立并舉，向存量要空間、向地上要效益，在合肥市率先開展“騰籠換鳥”專項行動，將“死鳥”換成“活鳥”，“笨鳥”換成“俊鳥”，推動資源要素不斷向“四新”產(chǎn)業(yè)集聚，既盤活了閑置資源，又解決了項目推進中用地、廠房建設等難題，為安巢經(jīng)開區(qū)轉型跨越發(fā)展奠定了堅實基礎。

園區(qū)按照企業(yè)年產(chǎn)值、畝均稅收、產(chǎn)業(yè)能耗、成長潛力等指標，將企業(yè)分為A、B、C、D四類，按照“A類優(yōu)質(zhì)企業(yè)做大做強，B類潛力企業(yè)提檔升級，C類傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，D類低效企業(yè)倒逼退出”原則，對四檔企業(yè)依法依規(guī)實施差別化財稅、用地、金融等政策，推進資源要素向綜合評價高的企業(yè)集聚。

為確保工作加快推進，安巢經(jīng)開區(qū)建立了“一個騰退項目、一個攻堅團隊、一抓到底”的推進機制和“周反饋、月調(diào)度、季分析”的全周期調(diào)度管理機制，形成了“騰籠換鳥”強有力的攻堅態(tài)勢。成立了“騰籠換鳥”綜合執(zhí)法工作小組，引入仲裁、調(diào)解等手段，建立司法與行政、商事主體多方聯(lián)動機制，相關單位各司其職，依法依約開展騰退處置工作。

位于半湯大道以北、潛川路以東的合肥國瑞新能源項目，與安巢經(jīng)開區(qū)自簽訂投資合作協(xié)議以來，由于多種原因影響，企業(yè)一直未能動工建設，導致217畝土地長期閑置。安巢經(jīng)開區(qū)以“騰籠換鳥”專項行動為契機，去年8月份通過宣傳引導，清理整治，聯(lián)動執(zhí)法，以股權收購等方式，成功收回國瑞閑置地塊，并利用收回的閑置用地“騰換并舉”，成功引進20億元大恒新能源光伏智造基地項目，主要從事光伏組件、光伏系統(tǒng)、光伏電池制造，科技含量高，市場前景廣闊。2022年3月18日，大恒新能源項目正式開工建設。預計項目全部投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值近60億元。

安巢經(jīng)開區(qū)一方面通過大力實施并購、租賃、股權合作等靈活多樣的盤活方案，同時嚴格落實項目準入制度，實施多部門“并聯(lián)審批”，從源頭上把好關、守好門，實現(xiàn)了“增資增效不增地”，確保資源合理配置。去年以來，安巢經(jīng)開區(qū)累計啟動未名立森、中顯智能等老舊廠房改造8萬平方米，新建智能制造產(chǎn)業(yè)園、合巢產(chǎn)業(yè)新城5G產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)平臺15萬平方米，消化了批而未供土地1205畝，有力保障重點項目順利實施，提升要素利用水平。通過資產(chǎn)盤活，新引進華熙生物、融捷鋰電池材料等18個項目，累計總投資超250億元。另一方面，充分發(fā)揮金融對改革的促進作用，推出“畝均英雄貸”項目，以市場化運作開辟“騰籠換鳥”資源整合新路徑，為有效盤活閑置低效資產(chǎn)、推動產(chǎn)業(yè)轉型升級提供資金保障。成功獲批農(nóng)行畝均效能提升建設項目（一期）工程貸款4.6億元，這也是合肥市“畝均英雄貸”首筆獲批項目，該項目實施后將盤活存量工業(yè)用地266.7畝，供給標準化廠房26.5萬平方米，補齊園區(qū)公用配套等要素保障上的短板，推動園區(qū)產(chǎn)業(yè)用地提質(zhì)增效，為工業(yè)低效土地治理探索了有益經(jīng)驗。

中顯智能機器人有限公司是安巢經(jīng)開區(qū)一家集研發(fā)、制造、集成、銷售為一體的自動化設備制造商，從2018年投產(chǎn)，公司通過自主研發(fā)，廠房、技術的升級改造，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，企業(yè)規(guī)?？焖偬嵘a(chǎn)值和利潤每年上一個臺階，年產(chǎn)值已近1.5億元，先后榮獲國家高新技術企業(yè)、安徽省專精特新企業(yè)等榮譽稱號，今年8月份中顯智能又成功被認定為國家級專精特新小巨人企業(yè)。

一方面通過“騰退結合”，實現(xiàn)了舊動能“淘汰退場”，另一方面通過“提檔升級”，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展“茁壯成長”，加速了主導產(chǎn)業(yè)的“集聚”。一方面，促進了企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。通過以新技術、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心，以知識、技術、信息等新生產(chǎn)要素為支撐，推動園區(qū)現(xiàn)有低效企業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快自主更新。2021年，全年共推動融捷金屬、貝禹電子、弘徽科技等44家存量企業(yè)實現(xiàn)增資擴能、技術改造，全年工業(yè)投資同比增長117.2%，創(chuàng)歷史新高。另一方面，推動了產(chǎn)業(yè)“能級提升”。通過實施“騰籠換鳥”攻堅、“畝均論英雄”改革，一方面強力取締“低散亂”企業(yè)，騰出空間筑巢引鳳，吸引高新企業(yè)入駐；另一方面倒逼產(chǎn)業(yè)轉型升級。2021年，新增國家高企13家，同比增長35.5%；新增國家科技型中小企業(yè)37家，增長97.2%；尚德科技獲批國家級專精特新小巨人企業(yè)實現(xiàn)安巢歷史上零的突破；專精特新企業(yè)貢獻了全區(qū)66.8%的產(chǎn)值。以“四新”產(chǎn)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的集聚效益進一步發(fā)揮。

目前，安巢經(jīng)開區(qū)將全面深化改革作為思想破冰、發(fā)展破題、工作破局的關鍵一招，堅持以改革增動力添活力、以改革促發(fā)展提效益，強力推進“畝均論英雄”改革、企業(yè)能級提升、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展等專項行動，并將陸續(xù)出臺涉及財稅支持、土地集約利用、用地政策、金融支持、能耗碳耗等各項政策，推動安巢經(jīng)開區(qū)發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，奮力打造合肥市最具特色的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

為企服務優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境

筑巢引鳳棲，花香蝶自來。

優(yōu)化營商環(huán)境是安巢經(jīng)開區(qū)深入貫徹落實全省“一改兩為五做到”會議精神，切實“為企辦實事解難題”的必要之舉。

作為打造一流經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境的重要舉措之一，安巢經(jīng)開區(qū)整合部門職能和資源要素，于2022年6月掛牌成立為企服務中心，整合區(qū)營商辦、政務中心職能，統(tǒng)籌推進全區(qū)為企服務工作，不斷探索機制創(chuàng)新，在隊伍建設、服務能力、流程再造等方面創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)企業(yè)辦事便捷高效，營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

立足為企服務中心定位，圍繞職能發(fā)揮，加快完善體系架構，全力打造線上和線下兩個維度的服務平臺。線下高效對接。以政務服務中心為載體進行改造提升，打造具備中心運營、政企溝通、政務服務等綜合功能，“面對面”傾聽企業(yè)所需所求，“一對一”幫辦代辦，努力做到“百分百”落實解決。截至目前，為企服務中心已進駐部門（單位）3個，設置全程代辦窗口8個，提供各類政務服務519項（涉企即辦事項296項）。線上精準推送。通過打造智慧安巢企業(yè)服務平臺，實現(xiàn)為企服務智慧化應用，平臺包含政策惠享、AI政策計算器、營商直通車、企服集市、共享用工、企業(yè)找房6大板塊，打造“政策、訴求、服務”三位一體新模式。

“感謝安巢經(jīng)開區(qū)為企服務中心為我們牽線搭橋解決融資難問題，他們工作很細心，讓我們感受到了政府對我們企業(yè)的真情關心?！卑不胀獍铒w生物科技有限公司負責人孫躍軍感慨地說。

為企服務中心成立以來，該中心已常態(tài)化開展“百員聯(lián)百企”“委領導包聯(lián)”等5個專項活動，建立為企服務日工作機制，實現(xiàn)“五上”企業(yè)走訪包聯(lián)全覆蓋；實行企業(yè)問題清單閉環(huán)管理，堅持共性問題專題調(diào)度、個性問題“因企施策”。

堅持以人為本，才能讓企業(yè)行穩(wěn)致遠。安巢經(jīng)開區(qū)為企服務中心自成立以來，始終圍繞園區(qū)企業(yè)發(fā)展聚集高效、低成本的要素資源。通過線上的企服集市、線下的人力資源公司、綜合服務站為企業(yè)的發(fā)展提供各種要素資源支持。此外，該中心還持續(xù)優(yōu)化政務服務職能，圍繞企業(yè)全生命周期，推進水、電、氣、熱等與企業(yè)發(fā)展息息相關的公共服務事項入駐大廳，進一步加強為企服務專窗服務功能，努力打造“一站式”服務平臺。

自3月底開始，受疫情管控政策影響，園區(qū)不少企業(yè)面臨著因產(chǎn)業(yè)鏈阻斷，交通物流不暢，導致缺乏設備調(diào)試技術人員、企業(yè)員工無法正常到崗等問題，企業(yè)成本不斷增加。安巢經(jīng)開區(qū)以穩(wěn)發(fā)展專班為抓手，“防疫”“發(fā)展”兩不誤，全力以赴協(xié)調(diào)解決企業(yè)在重要物資通行、運輸保障等方面的問題，千方百計為企紓困。

安巢經(jīng)開區(qū)成立了由區(qū)主要負責人擔任組長，分管負責人任副組長，各部門主要負責人為成員單位的區(qū)穩(wěn)發(fā)展工作專班，完善了工作機制，明確專人負責工作開展。“五一”期間各成員單位集中辦公，包聯(lián)企業(yè)，建立本地重點企業(yè)庫，選擇園區(qū)具有代表性的85家企業(yè)，深入了解企業(yè)經(jīng)營困難，進一步暢通企業(yè)訴求?！拔逡弧逼陂g召開了5次專班例會，聽取各成員單位匯報企業(yè)經(jīng)營情況、存在問題以及需要開發(fā)區(qū)予以協(xié)調(diào)的問題，并迅速解決落實。

期間，專班領導親自帶隊，赴園區(qū)部分重點企業(yè)、在建項目以及酒店餐飲場所，深入各企業(yè)生產(chǎn)車間，實地察看產(chǎn)品生產(chǎn)流程，了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建設項目現(xiàn)場，現(xiàn)場辦公，集中解決問題，在嚴格落實疫情防控措施的同時，全力做好重點企業(yè)、項目建設要素服務保障工作，為企業(yè)發(fā)展、項目建設保駕護航。

安巢經(jīng)開區(qū)認真踐行市委關于“三上”招商工作要求，招引“鏈上”企業(yè)、進行“云上”洽談、可用“晚上”時間，利用電話、微信、視頻、QQ、電子郵件等方式，積極與多家意向企業(yè)持續(xù)溝通，確保意向項目“不掉線”、落地服務“不降溫”，打好疫情防控下招商引資主動仗。5月4日，組織了一場別開生面的云簽約活動，華擎先進航空動力裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化項目等8個項目簽約，總投資額超20億元。為安巢經(jīng)開區(qū)高水平創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展注入新的強勁動力。

傾心惠民繪就溫暖民生畫卷

在這里，有全省首家“國家級旅游度假區(qū)”，旅居在此，讓度假似乎變成了一種日常；在這里，推窗見綠，出門即景，民生項目遍地開花，市民盡享城市美好；在這里，以民為本，奮楫篤行，家門口就能辦結民生服務事項……安巢經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞合肥市委、市政府決策部署，以翻篇歸零再出發(fā)的姿態(tài)，注重內(nèi)外兼修，重視扮靚“面子”更關注做實“里子”，讓城市向宜居嬗變，讓群眾朝幸福進發(fā)。

初秋時節(jié)，半湯湖湖水清澈，漫步在逶迤的九曲回廊間，內(nèi)外之景應接不暇，步移景換，恰似欣賞山水畫卷。今年5月底，剛剛完工的半湯湖、甘泉灣、廊橋生態(tài)島景觀項目成為湯山下一道亮麗的風景。

同樣讓人稱道的還有遍布安巢經(jīng)開區(qū)的一處處綠地公園，錯落有致的花草樹木組合成景觀，綠樹成蔭的人行道充滿愜意，各類休閑健身設施比比皆是。

以半湯湖、沐香園為代表的公園建設項目，不但提升了城市的“顏值”，更是涵養(yǎng)了城市的“氣質(zhì)”，也贏得了百姓的認可?！俺切А庇心抗捕茫俺强儭眮碇灰?。據(jù)了解，安巢經(jīng)開區(qū)2021年起實施城市品質(zhì)提升專項行動，謀劃了建設品質(zhì)提升的第一批“九項工程”建設項目，截至2021年年底，已完成道路通達、景觀提升、街頭游園、公交站臺、形象標識、公服配套、統(tǒng)一店招、高鐵沿線整治、高速沿線整治等32個子項目。在此基礎上，該區(qū)建設發(fā)展局今年還將啟動新一輪“九項工程”建設。計劃至2025年年底，謀劃實施第三批、第四批、第五批“九項工程”。力爭通過5年的努力，使園區(qū)公共服務功能進一步完善，城市品質(zhì)進一步提升，著力為居民營造舒適、優(yōu)美、靚麗的城市環(huán)境。

民生無小事，枝葉總關情！安巢經(jīng)開區(qū)以黨群服務中心為陣地，依托網(wǎng)格，在合肥市成立首個區(qū)街合一“為民服務中心”，促進了基層吹哨機制的形成。

群眾有困難、有訴求，怎么辦？誰來辦？何時辦？自今年4月份以來，安巢經(jīng)開區(qū)科學設置五級網(wǎng)格，編制網(wǎng)格98個，實現(xiàn)區(qū)、街、社區(qū)、小區(qū)、樓棟全覆蓋。于今年6月正式成立的區(qū)級為民服務中心，現(xiàn)與街道為民服務中心合署辦公，建立調(diào)度中心，一體化運行。通過打造數(shù)字化網(wǎng)格服務管理平臺，安巢經(jīng)開區(qū)將基層網(wǎng)格員這根“針”和群眾需求的千條“線”串連起來，探索實施以“大數(shù)據(jù)為支撐、網(wǎng)格化為載體、基層干群為力量”的社會治理新模式，真正做到“一對一對接、點對點服務、實打實解決”。通過線上分流調(diào)度、閉環(huán)限時辦結，讓群眾訴求件件有回應，讓為民服務件件有落實。這一機制充分調(diào)動了各級各部門的積極性，網(wǎng)格發(fā)現(xiàn)能力得到提高，街村吹哨頻率顯著提升，職能部門解決問題效率大大提高，園區(qū)社會治理水平得到彰顯。

教育是最大的民生，承載著希望和未來。在不斷推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的同時，安巢經(jīng)開區(qū)始終把教育作為最大的民生工程。

在姥山路北側，這里曾是一個個隆起的“土包”。2020年3月，伴隨著機器的轟鳴聲，半湯實驗中學（現(xiàn)為巢湖市第三中學半湯校區(qū)）開始了它的建設步伐。今年7月，這所學校正式交付使用，并于今秋招生。

隨著巢湖三中半湯校區(qū)的投用，區(qū)域內(nèi)群眾將在家門口享受到優(yōu)質(zhì)初中教育資源。半湯學區(qū)管理委員會主任趙新介紹，截至目前，半湯區(qū)域已建成投用8所公辦中小學及幼兒園和5所民辦幼兒園、1所民辦學校，總建筑面積達8.7萬平方米。

近年來，該區(qū)始終堅持經(jīng)濟發(fā)展與改善民生同頻共振，大力實施教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，把辦好人民滿意的教育作為一種責任、一種使命，全力補短板、強弱項、提質(zhì)效，不斷加大教育投入、優(yōu)化教育布局，積極引進優(yōu)質(zhì)教育資源，多方位探索合作辦學新模式。教育服務更加完善，讓園區(qū)居民在“家門口”好上學、上好學的愿望得以實現(xiàn)。

生態(tài)優(yōu)先打造文旅融合新樣本

春天漫游花海，夏天星空露營，秋天休閑采摘，冬天溫泉康養(yǎng)……黨的十八大以來，安巢經(jīng)開區(qū)緊抓項目建設這個“牛鼻子”，科學定位發(fā)展方向、高起點編制旅游規(guī)劃，依托生態(tài)環(huán)境、溫泉康養(yǎng)等方面的獨特優(yōu)勢，不斷豐富文化旅游業(yè)態(tài)，用青山綠水著色，用文旅融合作筆，唱響“全域旅游四季歌”，繪就出“居者心怡、來者心悅”的“詩和遠方”。十年前，安巢經(jīng)開區(qū)的旅游業(yè)幾乎是一片空白。半湯溫泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)在短短四年的時間里，從“最具潛力旅游度假目的地”成長為安徽省首家也是唯一一家“國家級旅游度假區(qū)”。這張亮麗的“國字號”名片，成為安巢經(jīng)開區(qū)文旅業(yè)闊步前行的又一嶄新起點。

乘此東風，安巢經(jīng)開區(qū)順勢而為，推動基礎設施、美麗鄉(xiāng)村、旅游服務等全面升級發(fā)展；開發(fā)生態(tài)旅居、休閑度假、戶外運動、研學養(yǎng)生等新業(yè)態(tài)新產(chǎn)品；以三瓜公社、郁金香高地、半湯老街為代表的三產(chǎn)融合初顯效果，以華僑城為代表的產(chǎn)城融合已初具形象；“路在綠中、林在景中、人在畫中”和諧秀美的旅游環(huán)境已初見成效。

近年來，安巢經(jīng)開區(qū)文旅融合特征明顯的旅游業(yè)態(tài)熱度攀升，以“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”的理念，探索一、二、三產(chǎn)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結合”的休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，以產(chǎn)業(yè)融合推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟融合發(fā)展。其中，以三瓜公社為龍頭的“互聯(lián)網(wǎng)+三農(nóng)”、鄉(xiāng)旅結合的“半湯模式”作為城鄉(xiāng)融合發(fā)展新支點獲國家發(fā)改委表彰推廣。三瓜公社秉承“把農(nóng)村建設得更像農(nóng)村”這一主旨，全力打造主客共享、生活化的旅游養(yǎng)生度假新場景，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、電子商務、休閑農(nóng)業(yè)。景區(qū)景點從最初的“養(yǎng)在深閨人未識”到四面八方游客聚。

要讓游客來得了、留得下、玩得好，必須深耕全域旅游產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮好集聚支撐作用。近年來，隨著華僑城等大型文旅項目的落戶，安巢經(jīng)開區(qū)以半湯溫泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)為核心，引入和提升溫泉康養(yǎng)、鄉(xiāng)村旅居、文化體驗等產(chǎn)品業(yè)態(tài)，形成特色各異、區(qū)域聯(lián)動的旅游發(fā)展新格局。

為充分開發(fā)利用好珍貴的溫泉資源，安巢經(jīng)開區(qū)持續(xù)開展文旅產(chǎn)業(yè)招商，加快推進項目落地、建設。目前已經(jīng)形成以深業(yè)御泉莊、華僑城溫泉小鎮(zhèn)為代表的溫泉文旅產(chǎn)業(yè)項目。

用“泉”方位打響“泉”品牌的同時，安巢經(jīng)開區(qū)依托度假區(qū)的資源優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村之旅、觀光之旅和體驗之旅。2014年，度假區(qū)首個旅游景區(qū)——郁金香高地景區(qū)獲批為國家4A級景區(qū)，成為中國自駕游首選基地。2016年郁金香花期期間，郁金香高地景區(qū)喜迎各地游客，接待游客量超過40萬人次，成為環(huán)巢湖國家旅游休閑區(qū)最火爆景點。截至2022年，度假區(qū)已打造出郁金香高地、大風灣、半湯湖等系列景點，初步形成了“四季有花、四季見綠、四季有景、四季可玩”的美麗花海畫卷。除此之外，安巢經(jīng)開區(qū)正在全力打造集溫泉療養(yǎng)、科創(chuàng)研發(fā)、鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)文旅等多功能于一體的半湯湖生態(tài)科創(chuàng)城。

通過積極推動全域旅游發(fā)展，大力推進“旅游+”，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，安巢經(jīng)開區(qū)已逐步形成“全域、全時、立體、多元”的生態(tài)康養(yǎng)文化旅游新格局。

十年，不足以讓滄海變桑田，但足以讓一個地方富起來、美起來。近年來，安巢經(jīng)開區(qū)結合休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設，以旅游產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展帶動第三產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，進而加快富民強村的進程，讓商戶和群眾共享文創(chuàng)旅游發(fā)展紅利。

2015年起，坐擁青山綠水的湯山村緊緊抓住打造“三瓜公社”特色小鎮(zhèn)的契機，在村黨支部的帶領下，盤活閑置資源、資金，成立股份經(jīng)濟合作社，發(fā)展電商和旅游等特色產(chǎn)業(yè)，多渠道增加村級集體經(jīng)濟收入。2021年通過盤活村集體土地、集體資產(chǎn)、閑置房屋，僅租賃收入湯山村的集體經(jīng)濟收益就超60萬元，人均純收入達2萬余元，是2010年人均純收入的10倍左右。在日漸紅火的旅游產(chǎn)業(yè)拉動下，湯山村的老百姓辦起了“農(nóng)家樂”。同時，在落實三瓜公社、郁金香高地等景區(qū)附屬工程建設和保障中，湯山村的基礎設施建設也得到進一步完善，村容村貌煥然一新。2020年，雖受新冠疫情等因素影響，湯山村的游客接待量仍達600萬人次以上。湯山村日新月異的發(fā)展，讓村民的生活越來越有奔頭。

如今，安巢經(jīng)開區(qū)文旅業(yè)深度融合、高品質(zhì)發(fā)展的態(tài)勢初步形成，正在成為釋放綠色經(jīng)濟新動能、推動高質(zhì)量發(fā)展、高水平崛起的重要抓手。在日前發(fā)布的《安徽省“十四五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，提出要把半湯溫泉養(yǎng)生旅游度假區(qū)建設為世界級旅游度假區(qū)。圍繞這一目標，安巢經(jīng)開區(qū)將持續(xù)擦亮國家級旅游度假區(qū)的金字招牌，以高質(zhì)量發(fā)展不斷向世界級旅游度假區(qū)邁進。

新時代、新使命、新?lián)?！安巢?jīng)開區(qū)將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領導下，立足區(qū)位優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，緊緊圍繞“新”字做好文章、下好功夫，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，用新理念、新思路、新舉措統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、產(chǎn)業(yè)興區(qū)”為主攻方向，圍繞發(fā)展新能源、新材料、新醫(yī)藥、新文旅等“四新”產(chǎn)業(yè)，全力做好轉型跨越、融合發(fā)展的文章，把生態(tài)優(yōu)勢轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，奮力推進實現(xiàn)發(fā)展速度與發(fā)展質(zhì)量雙提升，打造合肥市最具特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，力爭“十四五”期間綜合實力進入全省省級以上開發(fā)區(qū)第一方陣。 ·吳娟娟·來源：合肥在線——合肥日報

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