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巢湖論壇
標(biāo)題:
【原創(chuàng)】 轉(zhuǎn)錫恩姜汝祥博士美文:錫恩不是騙子,年輕人不能卸責(zé)
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作者:
zyp339
時(shí)間:
2009-4-6 17:14
標(biāo)題:
【原創(chuàng)】 轉(zhuǎn)錫恩姜汝祥博士美文:錫恩不是騙子,年輕人不能卸責(zé)
各位錫恩的同仁,近日在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于我們公司與我本人的文章,對(duì)我們進(jìn)行了猛烈的人身攻擊,想來是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所寫。也難怪,金融危機(jī)中他們?nèi)兆与y過見到錫恩如日中天就妒忌了。
在此我想逐條批駁一下以正視聽,希望希恩的員工們能以更足的底氣投入到我們共同的事業(yè)中去。再次重申,錫恩的現(xiàn)金流沒有任何問題,絕對(duì)沒有出現(xiàn)過拖欠員工工資的行為,也沒有發(fā)生過任何分公司倒閉卷款逃走的事件。
[紅色字體]為我的批駁。
『人力資源』 [培訓(xùn)開發(fā)]討論一下錫恩咨詢的戰(zhàn)略和姜汝祥其人
作者:修羅一品 提交日期:2008-12-30 11:55:02
在08年以前我是不知道錫恩咨詢的,可是現(xiàn)在錫恩咨詢于我可謂是刻骨銘心,永世不忘啊,呵呵。
年初的時(shí)候,老板結(jié)識(shí)了錫恩咨詢的總裁姜汝祥先生,大有一見如故,相見恨晚的感覺?;貋砭驼偌斯镜闹袑尤⒓訛槠?天3夜的打造企業(yè)黃埔文化的培訓(xùn),回來后念念不忘的就是錫恩公司在這4天3夜里入賬1500萬,言語間艷羨不已,又說這是怎樣的一直執(zhí)行力,這是怎樣的一種價(jià)值,我們還有很大的提升空間,我們應(yīng)該馬上突破自我——生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
[怎么可能,你當(dāng)我們錫恩是印鈔機(jī)?我從未在任何場(chǎng)合說過錫恩4天3夜入帳1500萬這種話!但是對(duì)于提升空間與突破自我方面,我自認(rèn)為如果要提升與突破的話,4天3夜入帳1500萬就是錫恩要追求的目標(biāo)。另外,一個(gè)老板能在危機(jī)前認(rèn)識(shí)到危機(jī),恰恰說明你們老板是個(gè)睿智的老板。]
然后就是在全公司范圍內(nèi)搞培訓(xùn),4R戰(zhàn)略,黃埔文化,陽光透明的體制,每天早上一個(gè)多小時(shí)的早會(huì)要站著聽,把身體不好的女同事都站暈倒了好幾個(gè),老板說你看看你們,要加強(qiáng)鍛煉了。晚上搞培訓(xùn),滔滔不絕,大放厥詞,講到晚上12點(diǎn),還說我還有很多很多的東西要和你們分享,但是你們的態(tài)度不好,我不講了。你們失去的是什么你們知道嗎?太可怕了,我們公司還有很大的差距……
[這里有個(gè)明顯的破綻,在室內(nèi)站一個(gè)多小時(shí)就暈倒?你以為那些女同事都是稻草人呢?就拿我們錫恩公司來說,就算是讓女員工連著站24小時(shí),都不會(huì)暈倒!請(qǐng)?jiān)谠熘{誣蔑錫恩的時(shí)候,好好把常識(shí)弄懂。至于說講到晚上十二點(diǎn),那是因?yàn)槟銈儧]有利用好上班的時(shí)間。]
我剛來深圳找工作的時(shí)候,參加過某個(gè)保險(xiǎn)公司的一節(jié)培訓(xùn)課,還被朋友拉去聽過一次安利的培訓(xùn)課。參加公司7,8年,我突然第一次有了又回到保險(xiǎn)公司,回到安利的感覺。我沒有參加過傳銷,但是看著老板在講臺(tái)上神采飛揚(yáng)的樣子,我不寒而栗,真TMD像進(jìn)了傳銷窩點(diǎn)啊。
[錫恩不會(huì)在客戶虧損的時(shí)候賠款,所以不是保險(xiǎn)公司;錫恩不會(huì)賣產(chǎn)品給員工,所以也不是傳銷。請(qǐng)不要以這種荒唐的理由來打擊錫恩,錫恩是不會(huì)被這種無恥的手段擊垮的。]
說道錫恩的企業(yè)執(zhí)行力文化的打造,我有很多很多的疑問,無法一一列出,列舉一兩點(diǎn)權(quán)且討論一下。錫恩宣揚(yáng)的執(zhí)行力標(biāo)語中有:行動(dòng)第一,成敗第二,緊接著又有勝利第一,理由第二。或許是我小學(xué)語文沒學(xué)好,要我們放下成敗卻又追求勝利,逗你玩兒呢吧?姜汝祥又說企業(yè)是社會(huì)的,企業(yè)家要有相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任感??墒窃邳S埔文化的培訓(xùn)中,企業(yè)被定義為“唯一的目的就是盈利”,這是怎樣的一種可怕的赤裸裸呢?
[只能說明你的水平和邏輯推理能力還不足以理解錫恩的執(zhí)行力理論,所以你只能當(dāng)員工而不能當(dāng)老板。行動(dòng)第一成敗第二是在過程中的理論,勝利第一理由第二是在結(jié)果中的理論,跟你說了你也不會(huì)明白,你的確小學(xué)語文沒學(xué)好!企業(yè)與企業(yè)家、企業(yè)員工是兩個(gè)完全不同的概念。企業(yè)是冷冰冰的一個(gè)組織,只能追求盈利;而企業(yè)家、企業(yè)員工是有血有肉的人,必須要有社會(huì)責(zé)任感。]
或許是我們老板在平移文化時(shí)過于直接,也太生搬硬套,導(dǎo)致員工抵觸情緒很大。從客觀上來說,錫恩的總裁班對(duì)于老板們來說,或許的確是有用的,可是我就想不明白,為啥我們老板要成天把這些東西轉(zhuǎn)述給我們聽呢?剝削就剝削么,你還一定要我們理解你為啥要?jiǎng)兿魑覀兠矗窟@就好像一只狼,對(duì)小羊羔說,我一會(huì)兒要吃了你,你聽話,先給大爺做個(gè)按摩吧。
[針對(duì)這種情況,我們錫恩也有針對(duì)企業(yè)員工的全方位培訓(xùn)課程方案,我想您的老板可能是吝嗇培訓(xùn)費(fèi)用,只肯把錢花在自己身上不愿意花在你們身上吧。畢竟他永遠(yuǎn)是企業(yè)的老板,而你不一定會(huì)是企業(yè)永遠(yuǎn)的員工。]
再來說說姜汝祥先生,他的BLOG我上去過幾次,里面的一些文章倒也拜讀過,有自己的見解,內(nèi)容倒不說是一定都很空洞??墒俏野l(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,就是姜先生無論在談?wù)撊魏螁栴}時(shí),總是先把自己置于一個(gè)絕對(duì)正確的立場(chǎng)上,在這個(gè)立場(chǎng)上,他所談?wù)摰囊磺卸际菫樗牧?chǎng)服務(wù)的,而其他人所說所見的都是表象,都是虛幻,都是應(yīng)該被摒棄的。這就有問題,如果你是在做研究咨詢,如果你是在做學(xué)術(shù)理論,你這算不算是本位主義,這算不算是自我標(biāo)榜?更讓我失望的時(shí),當(dāng)我在姜先生的BLOG上留言質(zhì)疑時(shí),不到一天的功夫,留言就找不到了。我啞然無言,這一百多萬的點(diǎn)擊率,這滿篇吹噓遛馬,阿諛奉承的留言都是怎么來的,我深表懷疑。
[我從來不會(huì)在我博客上刪除任何言論,我連怎么刪除留言都不知道,還怎么會(huì)刪呢?這個(gè)問題我咨詢過一個(gè)懂網(wǎng)絡(luò)的朋友,他說有可能是服務(wù)器出錯(cuò)。至于您認(rèn)為的吹噓遛馬阿諛奉承的留言,這屬于錫恩員工和陌生網(wǎng)友們自發(fā)的真情流露,我想這不該算是自我標(biāo)榜吧?]
寫這一篇帖子,我無意與姜先生PK(我可不是你的PK文化的擁躉),不過是想紓解一下心中的煩悶。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們?cè)谀愕膱?zhí)行力的文化下,每天要開至少兩個(gè)會(huì),寫一份日?qǐng)?bào)和日計(jì)劃,還要做承諾,做不到就繳納“快樂基金”,然后每周要寫周計(jì)劃周報(bào)告,每月再寫月計(jì)劃月報(bào)告,要分享,要自我激勵(lì),還要PK同事,這一切的一切,都讓人沒有空間。我懷疑錫恩的最終目的就是把員工都打造成聽話的機(jī)器,而不是有血有肉有思想,行動(dòng)獨(dú)立的企業(yè)員工。
[快樂基金從來都是員工自發(fā)繳納的,這里沒有任何強(qiáng)迫和要求,您完全可以不繳納“快樂基金”。至于每周寫周計(jì)劃周報(bào)告,這是一個(gè)做事有條理的人都會(huì),也都應(yīng)該做的事情吧?在8小時(shí)工作時(shí)間之外,您有足夠的個(gè)人空間,但是在8小時(shí)工作時(shí)間之內(nèi),您要有契約精神,好好做好你的工作。如果你工作沒在8小時(shí)內(nèi)完成,為何不自問一下,自己的效率上哪兒去了。]
這么一想,真可怕,姜先生,你是中國(guó)人么?該不是中情局派過來專門搞黃有潛力的中國(guó)企業(yè)的吧?
[
您這樣
說的話,我能懷疑您是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派來的槍手嗎?]
作者:修羅一品 回復(fù)日期:2008-12-30 11:58:00
還學(xué)胡主席,搞什么八榮八恥,還學(xué)毛主席,搞什么個(gè)人崇拜。
別是打算搞什么邪教把……
[再次重申,我本人從未搞過任何個(gè)人崇拜,這些都是員工自發(fā)的內(nèi)心真情流露。]
[后面幾個(gè)就比較重復(fù),就不一一批判過去了。希望希恩的員工們能夠同仇敵愾,一致對(duì)外,團(tuán)結(jié)一致,挺過難關(guān)。]
[此貼被zyp339在2009-04-6 17:21重新編輯]
[此貼被zyp339在2009-04-6 17:22重新編輯]
作者:
32162914
時(shí)間:
2009-4-6 17:43
標(biāo)題:
【原創(chuàng)】 轉(zhuǎn)錫恩姜汝祥博士美文:錫恩不是騙子,年輕人不能卸責(zé)
這可不是一朝一夕的事啊
作者:
scd
時(shí)間:
2012-4-19 13:53
年初的時(shí)候,老板結(jié)識(shí)了錫恩咨詢的總裁姜汝祥先生,
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大有一見如故,相見恨晚的感覺?;貋砭驼偌斯镜闹袑尤⒓訛槠?天3夜的打造企業(yè)黃埔文化的培訓(xùn),回來后念念不忘的就是錫恩公司在這4天3夜里入賬1500萬,言語間艷羨不已,又說這是怎樣的一直執(zhí)行力,這是怎樣的一種價(jià)值,我們還有很大的提升空間,我們應(yīng)該馬上突破自我——生命若不是現(xiàn)在,那是何時(shí)?
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