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巢湖論壇

標題: 安徽無為縣政府花30萬請富豪老總赴清華學(xué)習(xí) [打印本頁]

作者: 國民黨人士 時間: 2011-3-22 14:30
標題: 安徽無為縣政府花30萬請富豪老總赴清華學(xué)習(xí)
安徽無為縣政府花費30萬元，讓43名電纜企業(yè)老總?cè)デ迦A大學(xué)學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。這些老總身家均過千萬，資產(chǎn)過億的不下十個人?？h政府覺得這錢花得值，可以增強作為縣經(jīng)濟支柱的電纜企業(yè)的核心競爭力。

本月初，來自我省的43名“大學(xué)生”走進了清華的課堂。他們有的年過花甲，有的是二十來歲的富二代，他們有一個共同的特征：都是身家過千萬的企業(yè)老總，都來自有“電纜之鄉(xiāng)”美譽的無為縣。據(jù)了解，無為縣這次為了送43名老總?cè)デ迦A充電花費30萬，但是縣里覺得這錢花得值。

政府出錢 43名老總清華充電

今年初，無為縣作出一個決定，縣政府掏錢，讓43名電纜企業(yè)老總?cè)デ迦A大學(xué)充電，學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。這期學(xué)習(xí)班從3月3日開學(xué)到3月8日結(jié)業(yè)，無為縣縣委書記和縣長兩次前往北京，參加43名老總的開學(xué)和結(jié)業(yè)典禮。

據(jù)悉，這個學(xué)習(xí)班是無為縣與清華大學(xué)聯(lián)合推出的，全名為“清華大學(xué)——安徽無為電纜企業(yè)總裁班”，學(xué)員均是無為縣電纜骨干企業(yè)的總裁。無為宣傳部門的工作人員告訴記者，參加企業(yè)是從當?shù)?00多家電纜企業(yè)中遴選出來的骨干企業(yè)，而且規(guī)定必須是企業(yè)一把手參加培訓(xùn)。

都是富翁大多在京有房有車

據(jù)了解，這次參加的企業(yè)，有不少都是我省乃至全國電纜行業(yè)響當當?shù)拿破髽I(yè)，如華星電纜、江淮電纜等。同時，企業(yè)老總的身家也不菲，“這幫人里面少說點，資產(chǎn)過億的不下十個人，都是在學(xué)校食堂吃，在學(xué)校賓館住。 ”無為縣電纜協(xié)會童會長告訴記者，老總們雖然有錢，不少企業(yè)做得很大，但學(xué)習(xí)態(tài)度都非常端正。

“總裁們在北京大多有自己的住房、名牌車子、辦事處和會所，不過堅持同吃同住同學(xué)習(xí)，都集體住進學(xué)校賓館標間。 ”華星電纜集團董事長曹中年和江淮電纜集團董事長后學(xué)東，把他們在北京做電纜業(yè)務(wù)的兒子喊過來一道學(xué)習(xí)，他們說，“讓年輕人多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，對企業(yè)發(fā)展有好處。 ”

量身定做老總覺得很實用

雖然培訓(xùn)班只有短短6天時間，但是因為針對性強，老總都覺得很實用。

據(jù)童會長介紹，培訓(xùn)班課程包括《宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析》、《國際國內(nèi)電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和前景》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造與執(zhí)行力提升》等。培訓(xùn)班結(jié)束后，不少總裁背著大包的書籍和光盤回來，組織員工們一起學(xué)習(xí)。

為增強學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)班還舉辦了“學(xué)術(shù)沙龍”，總裁們暢談學(xué)習(xí)體會。不少人都表示，企業(yè)做大做強，應(yīng)該在調(diào)整結(jié)構(gòu)、自主創(chuàng)新、科技興企、建立現(xiàn)代企業(yè)管理模式等方面下工夫，特別是負責(zé)人要調(diào)整心態(tài)、誠信經(jīng)營、“抱團”發(fā)展，增強整個產(chǎn)業(yè)集群的核心競爭力。

轉(zhuǎn)型升級家族企業(yè)壓力重重

作為電纜之鄉(xiāng)，無為的電纜行業(yè)對縣域經(jīng)濟的貢獻率，20多年來一直保持在50%左右，而近年來，隨著產(chǎn)能過剩，以家族企業(yè)模式運行的無為電纜遇到了前所未有的挑戰(zhàn)，而這正是無為縣掏錢組織企業(yè)培訓(xùn)的初衷。

“無為電纜對縣里GDP貢獻在50%左右，而這43家企業(yè)就占了九成。 ”童會長告訴記者，這些企業(yè)在近幾年來都遇到了來自市場的挑戰(zhàn)，以前我們在特種電纜行業(yè)可謂一枝獨秀，現(xiàn)在不行了。童會長粗略統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，十一五的五年期間，全國電纜的產(chǎn)量翻了一番，現(xiàn)在包括江蘇宜興等地興起大量的電纜企業(yè)，給無為的壓力很大。 “以前我們的特種電纜幾乎包攬了國內(nèi)市場，人家都是跑到廠里等貨，現(xiàn)在我們要上門賣貨了。 ”

在新的形勢下如何做大做強電纜行業(yè)？是一個重要的命題，有企業(yè)負責(zé)人告訴記者，他們?nèi)ψ永锊簧偃硕加行「患窗驳南敕?，“做生意太累，早點退下來享享福?！币虼藢U大再生產(chǎn)和研發(fā)的投入都非常少。

不過，清華走一遭之后，不少老總思路發(fā)生了變化，“把錢投在技改上、研發(fā)上，才能救企業(yè)”、“自己的企業(yè)可以交給職業(yè)經(jīng)理人去打理”、“錢可以給兒子，企業(yè)不一定給他”，類似的企業(yè)經(jīng)營新思路，正成為這些老總的新話題。

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