巢湖市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠回購工作已全面完成

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7月30日，隨著市鄉(xiāng)村振興公司與黃麓恒源水業(yè)公司收購協(xié)議的簽訂，全市22家鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠收購工作全面完成，標志巢湖市農(nóng)村供水管理體制改革工作取得重大突破。

01
啟動改革
解決農(nóng)村飲用水突出問題

據(jù)了解，我市原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠22家，受水資源和地理條件限制，原水水質(zhì)不穩(wěn)定。同時，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠之前由私人投資或政府招商引資引入，建設規(guī)模小、基礎差、經(jīng)營不規(guī)范，普遍存在超負荷運行、工藝落后、水質(zhì)不穩(wěn)、管理混亂等突出問題。

近年來我市高度重視農(nóng)村飲水安全工作。2014年，市八屆人大三次會議期間，代表議案聚焦農(nóng)村飲用水安全管理。2017年，市九屆人大二次會議期間，有代表又提出《關于分期實施農(nóng)村飲用水管理運營體制改革，著力解決農(nóng)村安全飲用水問題的議案》并被列為大會議案。

為著力解決農(nóng)村飲用水所面臨的突出問題，切實保障人民群眾的飲水安全，我市于2018年下半年研究成立農(nóng)村供水管理體制改革工作領導組，由市主要負責同志擔任組長，建立例會制度。市政府深入摸排調(diào)查全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠運營狀況，多方征詢改革意見建議，于2018年10月份出臺《巢湖市農(nóng)村供水管理體制改革工作方案》，按照“流域統(tǒng)籌、遠近結(jié)合、平穩(wěn)過渡”思路原則，圍繞“多水源、四區(qū)域、三依托、一體化”總體布局，分批推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠收購，然后委托市水業(yè)公司統(tǒng)一運營管理，實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化。同時，市委市政府完善優(yōu)化水資源配置格局，積極謀劃啟動長江供水工程建設，并被合肥市2019年政府工作報告列為年度重點工作任務之一。

02
保質(zhì)保量
全面完成回購目標任務

市政府于2019年全面啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠回購工作，先后經(jīng)過清產(chǎn)核資、審計核算、簽訂協(xié)議、移交接管等階段工作。

按照《巢湖市農(nóng)村供水管理體制改革工作方案》要求，市水務局會同市審計局、住建局、水業(yè)公司和屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠清產(chǎn)核資和回購工作。結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠運行情況，按照輕重緩急、分批推進原則，制定各水廠清產(chǎn)核資、收購協(xié)議簽訂等時間表。2019年5月，巢湖從喜水業(yè)有限公司收購協(xié)議簽訂儀式在蘇灣鎮(zhèn)舉行，這也是我市首家被回購接管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠。在總結(jié)首批蘇灣鎮(zhèn)2座水廠收購工作經(jīng)驗基礎上，我市全力推進剩余水廠收購進度，召開調(diào)度會議約80次，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠協(xié)調(diào)推進120余次，累計投入收購資金1.8億元，保質(zhì)保量完成目標任務。

回購期間，我市積極完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠供水水質(zhì)監(jiān)督檢查機制，抽調(diào)20名干部職工組建4個檢查組，常態(tài)化開展飲水安全問題排查，加強飲水安全管理和水質(zhì)自檢頻率，持續(xù)保證水質(zhì)、水量、水壓正常；建立農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)檢測中心，每月對22座鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠的44處樣本點進行35項水質(zhì)檢測，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠收購過渡期間農(nóng)村供水安全穩(wěn)定。

文/圖：趙縉 嚴化文
編輯：王瑾格
審核：王蕾、章媛
來源：巢湖發(fā)布