執(zhí)“精工”之筆 以高品質(zhì)為底色 繪就美麗安巢新畫卷

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如果說城市建設(shè)是城市形象的塑造者，那么，城市管理就是城市形象的美容師和維護(hù)者。記者日前在安徽巢湖經(jīng)開區(qū)城管局獲悉，今年該局按照安巢經(jīng)開區(qū)擺脫困境專項行動總體部署，圍繞園區(qū)城市管理品質(zhì)提升行動任務(wù)，通過開展環(huán)境衛(wèi)生提升、市政設(shè)施提質(zhì)、綠化亮化提標(biāo)、重點區(qū)域整治和日常管理提效等5大行動，33項具體任務(wù)，圍繞國慶節(jié)前出形象、見效果，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力促進(jìn)園區(qū)城市管理品質(zhì)提升。

“園區(qū)三管”增強(qiáng)城市管理精度

強(qiáng)化“園區(qū)細(xì)管”基礎(chǔ)——下足繡花功夫，在細(xì)節(jié)上做文章，補(bǔ)齊城市功能短板,建設(shè)3處移動公廁并投入使用，解決了“如廁難”問題。在華陽路、渡江路、金湖大道等路段新增機(jī)動車停車位1300個、非機(jī)動車位200個，解決了“停車難”問題；開展照明設(shè)施大排查大整治，對半湯大道、濡須路等5條道路老舊燈具進(jìn)行更換，9月底完成施工，切實解決群眾“出行難”問題；完成半湯大道、紫薇路公交站臺燈箱隱患排查22處，已全面完成維修。對金巢大道、濡須路、渡江路、華陽路園區(qū)4條道路進(jìn)行維修，截至目前已維修人行道2000平方米。對全區(qū)120萬平方米道路綠化和公園綠化提高養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行全面修剪除雜；對濡須路、玉泉路、金巢大道缺株斷檔綠化苗木進(jìn)行排查統(tǒng)計，已完成招標(biāo)工作，8月底進(jìn)場施工。

提升“園區(qū)智管”水平——順應(yīng)大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展趨勢，實現(xiàn)城市管理智能響應(yīng)、精準(zhǔn)處置，利用區(qū)數(shù)字城管指揮中心平臺，推進(jìn)“智慧渣土”系統(tǒng)建設(shè)。對園區(qū)新建建筑施工工地出入口安裝視頻監(jiān)控，并通過專用鏈路連接到數(shù)字城管系統(tǒng)管理平臺，通過指揮中心大屏顯示，一目了然，實現(xiàn)渣土管理從粗放到精細(xì)化、智慧化的轉(zhuǎn)變。精細(xì)管理市容環(huán)衛(wèi)，加強(qiáng)機(jī)掃和人機(jī)配合沖洗作業(yè)，開展園區(qū)道路“盲區(qū)”深度清掃保潔，解決道路清掃存在的“不到邊、不到角”問題，自專項行動開展以來，共計清掃道路“盲區(qū)”面積約35萬平方米，清理陳年垃圾約30噸。

構(gòu)建“園區(qū)眾管”格局——調(diào)動各類主體積極性，形成共建共享、共管共治格局。成立城市管理品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、部署推進(jìn)全區(qū)城市管理品質(zhì)提升各項工作，推進(jìn)規(guī)建管一體化，做到科學(xué)決策。制定了公廁“所長”制管理方案，對園區(qū)12座公廁落實“所長”，進(jìn)行日常監(jiān)管。建立區(qū)“路段長”制，對園區(qū)39條重要道路實行路段長責(zé)任制，由委領(lǐng)導(dǎo)和各部門（單位）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任路段長，部門（單位）負(fù)責(zé)，落實“城管、街道、社區(qū)”三級網(wǎng)格責(zé)任，在全區(qū)逐漸形成城市管理工作“齊抓共管”的局面。全部下網(wǎng)格、沉一線，實現(xiàn)園區(qū)“處處有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的精細(xì)化管理目標(biāo)。目前已對14條路段開展了巡查，梳理問題165個，并全部交辦給各責(zé)任單位，并定時進(jìn)行跟蹤督辦。

重拳出擊清除城市治理頑疾

該區(qū)從百姓關(guān)心的熱點難點問題入手，統(tǒng)籌相關(guān)部門，打好“攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、合成戰(zhàn)”，直擊要害、重拳出擊革除城市治理中的頑疾。

對學(xué)校周邊環(huán)境綜合整治——取締占道流動攤點，規(guī)范機(jī)動車、非機(jī)動車有序停放，配合交警部門規(guī)范施劃停車標(biāo)線標(biāo)識。對巢湖學(xué)院周邊環(huán)境進(jìn)行了整治，截至目前，累計規(guī)范流動攤點70余起，取締占道經(jīng)營13處；同時，聯(lián)合巢湖市交警三中隊開展了學(xué)院周邊車輛亂停亂放整治，累計規(guī)范亂停放行為56余起，清理亂停放非機(jī)動車260余輛。

啟動高鐵、高速沿線環(huán)境綜合整治——對當(dāng)前高鐵沿線存在的問題進(jìn)行摸排統(tǒng)計，建立問題臺賬，清理亂堆亂放的垃圾，拆除違法建筑。對涉及我區(qū)高鐵沿線13.39公里、高速沿線11公里環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行排查整治。截至目前。對高鐵沿線亂堆亂放的50處垃圾堆放點進(jìn)行清理，拆除違法建筑41處，約540平方米。已完成高鐵沿線金山路楊子修理廠周邊5000平方米場地平整，清除建筑垃圾100余噸，回填土方1000立方，綠化改造提升正在實施；對高速沿線戰(zhàn)前東湖村1500平方米拆遷地塊進(jìn)行平整，清除垃圾30余噸。

加強(qiáng)重點區(qū)域店招標(biāo)牌整改——店招標(biāo)牌遵循“規(guī)范設(shè)置一批、整治拆除一批、分步改造一批”加快推進(jìn)，對岠嶂綜合農(nóng)貿(mào)市場、華府綜合農(nóng)貿(mào)市場、濡須路等4個重點區(qū)域店招標(biāo)牌統(tǒng)一規(guī)格，全面提升整體形象；對園區(qū)版面陳舊、存在安全隱患的117處店招標(biāo)牌進(jìn)行強(qiáng)制拆除；對濡須路、紫薇路等8條道路沿線影響環(huán)境和形象的店招標(biāo)牌進(jìn)行摸排統(tǒng)計，分步進(jìn)行規(guī)劃和改造。

機(jī)制創(chuàng)新提升城市管理效能

著眼長遠(yuǎn)創(chuàng)新城市管理機(jī)制，形成了管理、服務(wù)、執(zhí)法“三位一體”和“高位協(xié)調(diào)、齊抓共管、嚴(yán)格獎懲”的城市管理格局，城市效能得到進(jìn)一步釋放。

用好考核指揮棒——完善考核評價機(jī)制，城市管理部門各業(yè)務(wù)處室每月對市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化進(jìn)行專業(yè)考核，加強(qiáng)前端指導(dǎo)，并督促整改，對整改責(zé)任不明、職能職責(zé)交叉、涉及工程量、資金量大的城市管理突出問題，由區(qū)城市品質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與區(qū)建設(shè)部門共同督促相關(guān)職能部門進(jìn)行整改。

落實“馬路辦公”——專項行動開以來，委分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次開展“馬路辦公”，現(xiàn)場調(diào)度園區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升工作，發(fā)現(xiàn)并整改市政設(shè)施、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、城市秩序各類問題30個，整改率達(dá)100%。

推行“數(shù)字城管”——通過數(shù)字城管系統(tǒng)上報受理各類案件7058件，結(jié)案7058件，結(jié)案率100%。受理“12319”民生服務(wù)系統(tǒng)市民反映問題46件，投訴辦結(jié)46件、辦結(jié)率100%。

“一座舒適愜意的城市，往往管理比建設(shè)更重要，內(nèi)涵比規(guī)模更重要，品質(zhì)比速度更重要?！卑不粘埠?jīng)開區(qū)城管局局長曾翔 說道，“下一步，安徽巢湖經(jīng)開區(qū)城管局將按照全區(qū)擺脫困境專項行動總體部署，加快5項行動的實施，達(dá)到綠化、亮化、美化、凈化、序化五化目標(biāo)，不斷提高城市精細(xì)化管理水平，持續(xù)改善城市面貌和人居環(huán)境，打造“管理高效、配套完善、環(huán)境優(yōu)美”的特色園區(qū)，為開發(fā)區(qū)的營商環(huán)境作出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)?！?br />
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