找準定位、務實篤行、乘勢而上——黃衛(wèi)東主持召開東鑫集團下一步工作謀劃會議

wwwccc

11月18日上午，黨工委書記、管委會主任黃衛(wèi)東主持召開東鑫集團下一步工作謀劃會議。黨工委委員、管委會副主任胡亞斌，區(qū)財政局（國資局）主要負責人，集團公司及子公司領導班子成員參加會議。

會上，集團公司及子公司領導班子成員分別匯報了下一步工作計劃，財政局（國資局）主要負責人圍繞國資監(jiān)管和資金保障提出意見建議。

會議指出
面對開發(fā)區(qū)管委會轉(zhuǎn)型跨越式發(fā)展的新形勢、新要求，要深刻認識到新組建的集團公司對推進開發(fā)區(qū)經(jīng)濟加速發(fā)展的重要意義以及集團承擔的重要職責和使命。集團上下要堅定信心，理清思路，攻堅克難，迎接新挑戰(zhàn)，積極探索“管委會+公司”模式下國資運營新路徑，展現(xiàn)集團公司發(fā)展新氣象，開創(chuàng)國資運營發(fā)展新局面。

胡亞斌講話提出

一要確定集團組織架構(gòu)，精簡部門設置，明確崗位職責，建立市場化的管理模式和薪酬考核體系，激發(fā)干部職工勇于擔當、主動作為；二要謀劃重點工作，圍繞開發(fā)區(qū)招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，謀劃標準化廠房建設，壯大資產(chǎn)實力，提升國資管理運營水平，穩(wěn)步推進各項工作開展；三是加強宣傳工作，建立對外宣傳工作機制，加大宣傳力度，拓寬宣傳渠道，展示集團干事創(chuàng)業(yè)新形象。

黃衛(wèi)東強調(diào)

一要轉(zhuǎn)觀念，擺脫傳統(tǒng)觀念和固化思維，破除束縛公司發(fā)展的體制機制障礙，牢固樹立市場化觀念；二要多創(chuàng)新，將外出學習、理論學習和自身學習相結(jié)合，創(chuàng)新管理運營新模式，以創(chuàng)新思維探索集團發(fā)展方向和路徑；三要強管理，不斷增強管理意識，構(gòu)建規(guī)范嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ?，真正實現(xiàn)以管理推動生產(chǎn)力發(fā)展；四要優(yōu)運營，進一步明確集團的運營主體地位，找準定位，謀劃產(chǎn)業(yè)運營新思路；五要活機制，立足公司化運作、市場化運營的發(fā)展思路，制定切實可行規(guī)章制度，建立靈活高效的工作運轉(zhuǎn)機制；六要增動能，謀劃盤活半湯旅游度假區(qū)現(xiàn)有溫泉、土地、村莊等生態(tài)資源，發(fā)揮資源效益；謀劃好工程項目建設，做大做強資產(chǎn)規(guī)模；通過市場的邏輯運作資本、運營資產(chǎn)，實現(xiàn)動能提升，以促進區(qū)域發(fā)展和國資增值。

最后，黃衛(wèi)東要求

東鑫集團要緊緊圍繞花山工業(yè)園區(qū)、高鐵站片區(qū)、半湯溫泉度假區(qū)整體規(guī)劃建設，堅持“管委會做精、集團公司做大做強”的原則，找準集團在開發(fā)區(qū)發(fā)展大局中的定位，務實篤行、乘勢而上，認真謀劃明年以及未來三年、五年的發(fā)展目標，承擔起集團作為市場化運營主體應盡的職責，穩(wěn)步有序推進國資改革，助力開發(fā)區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

內(nèi)容來源：東鑫公司
運營支持：安徽生活網(wǎng)政務新媒體中心