擦亮底色 繪就美麗安巢新畫卷

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自2021年城市品質(zhì)提升專項行動實施以來，安巢經(jīng)開區(qū)緊扣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，堅持從“推進”建設(shè)到“躍進”發(fā)展，不斷優(yōu)化城市環(huán)境、提高城市品質(zhì)，以提升群眾滿意度、幸福感為目標，描繪出一幅幅“高品質(zhì)”、“高顏值”的安巢新畫卷。

　　“園區(qū)三管”增強城市管理精度

　　安巢經(jīng)開區(qū)下足繡花功夫，在細節(jié)上做文章，補齊城市功能短板，建設(shè)3處移動公廁并投入使用，解決了“如廁難”問題。在華陽路、渡江路、金湖大道等路段新增機動車停車位1300個、非機動車位200個，解決了“停車難”問題；開展照明設(shè)施大排查大整治，對半湯大道、濡須路等5條道路老舊燈具進行更換，9月底完成施工，切實解決群眾“出行難”問題；完成半湯大道、紫薇路公交站臺燈箱隱患排查22處，已全面完成維修。對金巢大道、濡須路、渡江路、華陽路園區(qū)4條道路進行維修。對全區(qū)120萬平方米道路綠化和公園綠化提高養(yǎng)護標準，進行全面修剪除雜。

　　順應(yīng)大數(shù)據(jù)智能化發(fā)展趨勢，安巢經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)城市管理智能響應(yīng)、精準處置，利用區(qū)數(shù)字城管指揮中心平臺，推進“智慧渣土”系統(tǒng)建設(shè)。對園區(qū)新建建筑施工工地出入口安裝視頻監(jiān)控，并通過專用鏈路連接到數(shù)字城管系統(tǒng)管理平臺，通過指揮中心大屏顯示，一目了然，實現(xiàn)渣土管理從粗放到精細化、智慧化的轉(zhuǎn)變。精細管理市容環(huán)衛(wèi)，加強機掃和人機配合沖洗作業(yè)，開展園區(qū)道路“盲區(qū)”深度清掃保潔，解決道路清掃存在的“不到邊、不到角”問題。

　　安巢經(jīng)開區(qū)調(diào)動各類主體積極性，形成共建共享、共管共治格局。成立城市管理品質(zhì)提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度、部署推進全區(qū)城市管理品質(zhì)提升各項工作，推進規(guī)建管一體化，做到科學決策。制定了公廁“所長”制管理方案，對園區(qū)12座公廁落實“所長”，進行日常監(jiān)管。建立區(qū)“路段長”制，對園區(qū)39條重要道路實行路段長責任制，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各部門（單位）主要負責人擔任路段長，部門（單位）負責，落實“城管、街道、社區(qū)”三級網(wǎng)格責任，在全區(qū)逐漸形成城市管理工作“齊抓共管”的局面。全部下網(wǎng)格、沉一線，實現(xiàn)園區(qū)“處處有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的精細化管理目標。

　　重拳出擊清除城市治理頑疾

　　安巢經(jīng)開區(qū)從百姓關(guān)心的熱點難點問題入手，統(tǒng)籌相關(guān)部門，打好“攻堅戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)、合成戰(zhàn)”，直擊要害、重拳出擊革除城市治理中的頑疾。

　　對學校周邊環(huán)境綜合整治，取締占道流動攤點，規(guī)范機動車、非機動車有序停放，配合交警部門規(guī)范施劃停車標線標識。啟動高鐵、高速沿線環(huán)境綜合整治，對高鐵沿線存在的問題進行摸排統(tǒng)計，建立問題臺賬，清理亂堆亂放的垃圾，拆除違法建筑。加強重點區(qū)域店招標牌整改，店招標牌遵循“規(guī)范設(shè)置一批、整治拆除一批、分步改造一批”加快推進，對岠嶂綜合農(nóng)貿(mào)市場、華府綜合農(nóng)貿(mào)市場、濡須路等4個重點區(qū)域店招標牌統(tǒng)一規(guī)格，全面提升整體形象。

　　機制創(chuàng)新提升城市管理效能

　　著眼長遠創(chuàng)新城市管理機制，安巢經(jīng)開區(qū)形成了管理、服務(wù)、執(zhí)法“三位一體”和“高位協(xié)調(diào)、齊抓共管、嚴格獎懲”的城市管理格局，城市效能得到進一步釋放。

　　用好考核指揮棒——

　　完善考核評價機制，城市管理部門各業(yè)務(wù)處室每月對市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化進行專業(yè)考核，加強前端指導(dǎo)，并督促整改，對整改責任不明、職能職責交叉、涉及工程量、資金量大的城市管理突出問題，由區(qū)城市品質(zhì)提升領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與區(qū)建設(shè)部門共同督促相關(guān)職能部門進行整改。

　　落實“馬路辦公”——

　　專項行動開展以來，安巢經(jīng)開區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次開展“馬路辦公”，現(xiàn)場調(diào)度園區(qū)環(huán)境品質(zhì)提升工作，發(fā)現(xiàn)并整改市政設(shè)施、園林綠化、市容環(huán)衛(wèi)、城市秩序各類問題30個，整改率達100%。

　　推行“數(shù)字城管”——

　　通過數(shù)字城管系統(tǒng)上報受理各類案件7058件，結(jié)案7058件，結(jié)案率100%。受理“12319”民生服務(wù)系統(tǒng)市民反映問題46件，投訴辦結(jié)46件、辦結(jié)率100%。

　　“一座舒適愜意的城市，往往管理比建設(shè)更重要，內(nèi)涵比規(guī)模更重要，品質(zhì)比速度更重要?！卑渤步?jīng)開區(qū)城管局局長曾翔說道，“下一步，安徽巢湖經(jīng)開區(qū)城管局將按照全區(qū)擺脫困境專項行動總體部署，加快5項行動的實施，達到綠化、亮化、美化、凈化、序化五化目標，不斷提高城市精細化管理水平，持續(xù)改善城市面貌和人居環(huán)境，打造‘管理高效、配套完善、環(huán)境優(yōu)美’的特色園區(qū)?！?br />
　　精耕細作城市綠化煥發(fā)新顏

　　今年以來，安巢經(jīng)開區(qū)緊扣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展主題，持續(xù)推進園區(qū)品質(zhì)綠化建設(shè)。為確保各項品質(zhì)提升工作如期完工，安巢經(jīng)開區(qū)成立了品質(zhì)提升專項行動專辦小組，及時制定工作方案，進一步明確項目調(diào)度范圍、任務(wù)分工、調(diào)度方式、時限要求及保障措施等內(nèi)容。各參建單位在有限的工期內(nèi)積極配合，不斷搶抓有利天氣，主動放棄節(jié)假日休息，倒排工期,日日調(diào)度，實時跟進，全力推進項目建設(shè)。其中，生態(tài)文化公園項目原定180天的工期僅用90天便圓滿完成。冷泉湖綜合提升項目10月1日前夕圓滿完成并對游客開放。

　　經(jīng)過多年謀劃與發(fā)展，具有半湯地方特色的景區(qū)基礎(chǔ)配套建設(shè)，“路在綠中、林在景中、人在畫中”和諧秀美的旅游環(huán)境已初見成效。為將合巢蕪高速與半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)進行有效聯(lián)通，安巢經(jīng)開區(qū)陸續(xù)實施了高速出入口龍泉路、七星池、大風灣等綠化環(huán)境綜合整治項目，極大地提升了國家級旅游度假區(qū)的品質(zhì)和形象。

　　位于合蕪高速北側(cè)的龍泉路是通往三瓜公社、郁金香高地必經(jīng)之路。該條道路以“山合水闊 四海于飛”為設(shè)計理念，利用先天自然資源優(yōu)勢，結(jié)合行車速度、視覺審美及用地布局，運用植物自然配置法，設(shè)置草浪伴森、彩林伴森、花廊伴景三重景觀。毗鄰北緯31°的大風灣景點，以“山水筑巢，云端筑境”為設(shè)計理念，依托場地生態(tài)基底，完善景觀配套設(shè)施，接駁景區(qū)綠道，保留現(xiàn)有活動設(shè)施的同時，提升人性化、互動化游覽體驗。

　　安巢經(jīng)開區(qū)建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理孔飛表示，當前主要圍繞安巢經(jīng)開區(qū)“百日攻堅行動”來推進各項工作，讓開發(fā)區(qū)的生態(tài)優(yōu)勢得到進一步加強和投資軟硬件環(huán)境進一步提高，對外打響開發(fā)區(qū)知名度，促進安巢經(jīng)開區(qū)快速健康發(fā)展。

　　下一步，安巢經(jīng)開區(qū)將繼續(xù)狠抓重點項目建設(shè)，加速推進剪秋園、水木園、半湯湖公園等綠化景觀項目，統(tǒng)籌考慮園區(qū)建設(shè)品質(zhì)，兼顧園區(qū)發(fā)展需求，融合產(chǎn)業(yè)升級新趨勢，有效提升園區(qū)整體風貌和營商環(huán)境，開啟品質(zhì)城市建設(shè)新篇章。·吳娟娟·