棒！國家通報表揚！

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日前

國家市場監(jiān)管總局

對市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設(shè)試點工作中

表現(xiàn)突出的12個單位給予通報表揚

巢湖市市場監(jiān)管局位列其中

根據(jù)全國市場監(jiān)管工作會議部署，2021年4月以來，國家市場監(jiān)管總局在北京、遼寧、上海、江蘇、浙江、安徽、江西、河南、湖北、廣東、重慶、陜西等12個省(市)的36個縣(市、區(qū))市場監(jiān)管局及下屬160個市場監(jiān)管所開展了市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設(shè)試點。各試點單位高度重視，積極謀劃，勇于創(chuàng)新，在加強市場監(jiān)管所綜合管理、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、強化基礎(chǔ)保障等方面取得了良好成效，在創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強隊伍建設(shè)、提升履職效能等方面進行了有益探索，市場監(jiān)管所建設(shè)水平得到顯著提升，為全系統(tǒng)開展市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗，為強化激勵、宣傳典型，在全系統(tǒng)營造重視基層、建設(shè)基層的良好氛圍?？偩譀Q定對在試點工作中表現(xiàn)突出的北京市海淀區(qū)市場監(jiān)管局等12個單位給予通報表揚。

巢湖市共有17個市場監(jiān)管所。2021年4月，市場監(jiān)管所標準化規(guī)范化建設(shè)試點工作啟動后，巢湖市市場監(jiān)管局以鳳凰山、黃麓、烔煬、夏閣4個市場監(jiān)管所為試點所，以需求為導向、以應(yīng)用定標準、以規(guī)范促提升，全力將試點所建設(shè)成“樣板所”。

01
提升標準、嚴格規(guī)范，全力以赴打基礎(chǔ)

基礎(chǔ)建設(shè)全面改造。新建標準化辦公用房3處、改建辦公用房1處、劃撥調(diào)劑新設(shè)所辦公用房6處，職工宿舍、食堂輔助用房配套完善，徹底解決基層監(jiān)管人員后顧之憂?！傲叶煲粡d”設(shè)置齊全。目前，已有2個基層監(jiān)管所達到省三級檔案單位標準。

▲綜合服務(wù)大廳

▲民生快檢室

設(shè)施配備全優(yōu)保障。在執(zhí)法裝備上實現(xiàn)“六個一”標準，即各所配備一輛執(zhí)法專用車、一套食品快速檢驗設(shè)備；各網(wǎng)格配備一輛電動執(zhí)法車、一部取證照相機；各執(zhí)法人員配備一部執(zhí)法記錄儀、一臺移動執(zhí)法終端。同時，對各所監(jiān)管標識、監(jiān)管網(wǎng)格圖等統(tǒng)一模板、統(tǒng)一懸掛，顯著提升市場監(jiān)管部門形象識別度和社會認知度。

▲執(zhí)法終端

▲快檢設(shè)備

建章立制全新規(guī)范。相繼出臺窗口服務(wù)規(guī)范、日常監(jiān)督巡查制度等規(guī)定，進一步明確崗位職責、形成制度規(guī)范。梳理制定主要業(yè)務(wù)工作流程，編撰食品、藥品、特種設(shè)備3本日常監(jiān)管操作手冊與1本工作人員日常行為規(guī)范，做到要求清晰、程序規(guī)范、文書統(tǒng)一。


02
健全機制、嚴肅管理，凝心聚力強隊伍

聚焦思想引領(lǐng)。發(fā)動17個基層所黨支部圍繞“堅心向黨 躬行為民”主題，結(jié)合工作職能，創(chuàng)建“黨建+服務(wù)”品牌；建設(shè)廉政文化長廊，促進廉潔文化融入黨建、融入業(yè)務(wù)、融入生活；依托公眾號開設(shè)“基層動態(tài)”專欄，圖文并茂講好基層故事，展示基層形象，真正以標準化建設(shè)塑造優(yōu)秀監(jiān)管文化，以監(jiān)管文化提升標準化建設(shè)水平。

明確事權(quán)劃分。明確市場監(jiān)管所所需承擔的日常監(jiān)管、行政執(zhí)法與證照管理等18項工作職責，由科室牽頭專業(yè)性強、技術(shù)要求高的重點工作落實，逐步構(gòu)建“職責明確、分工合理、運行規(guī)范、協(xié)作到位”的事權(quán)關(guān)系；統(tǒng)一執(zhí)法流程、文書制作、調(diào)查取證，實現(xiàn)行政執(zhí)法“一把尺”標準；全面減輕基層所工作壓力。

加強隊伍建設(shè)。以滿足監(jiān)管需要為前提，重新核準人員配備，向基層傾斜。通過食安辦改革，416名“四員”齊編滿員，訓練有素，聯(lián)動發(fā)力，切實打通市場監(jiān)管“最后一公里”。大力實施“雛燕工程”，定期組織崗位互換，跟班見學，“雄鷹展翅”青干班集訓、“崗位大練兵”等活動，幫助干部職工提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和作風養(yǎng)成。

03

創(chuàng)新舉措、精準發(fā)力，科學高效強監(jiān)管

升級傳統(tǒng)監(jiān)管模式。推行倒金字塔型網(wǎng)格化監(jiān)管模式。大力推行企業(yè)信用分級工作，將全市1.2萬家企業(yè)信用風險劃分為“低、較低、一般、較高、高”5類，守信類企業(yè)按照最低1%比例進行抽檢，嚴重失信類最高為80%。同時，作為全省唯一試點單位，穩(wěn)步推進新型信用分級系統(tǒng)試用工作，現(xiàn)已完成97%的企業(yè)錄入分級。

創(chuàng)新日常監(jiān)管手段。配齊執(zhí)法設(shè)備，推廣APP執(zhí)法，實現(xiàn)傳統(tǒng)執(zhí)法到科學執(zhí)法的轉(zhuǎn)變。持續(xù)推進氣瓶信息化監(jiān)管，實現(xiàn)氣瓶監(jiān)管精準可控、安全管理可追溯。積極探索安徽首個電梯維保信息化監(jiān)管體系，2682臺電梯無紙化維保覆蓋率100%。督促59戶奇石經(jīng)營戶建立“一石一卡”與進貨臺賬，部署視頻監(jiān)控與無人機航拍2項監(jiān)管手段，確保來源可查，去向可追。在中廟旅游景點、烔煬鎮(zhèn)率先試點“智慧化監(jiān)管”，建成2個指揮調(diào)度中心，做到快速示警、迅速出動、精準監(jiān)管，促成從“人海戰(zhàn)術(shù)”向“智慧戰(zhàn)術(shù)”全面升級。

提升基層監(jiān)管能力。積極探索市場監(jiān)管所、綜合行政執(zhí)法中隊“所隊合一”改革，通過向4個試點所派駐執(zhí)法中隊，讓大批執(zhí)法經(jīng)驗足、業(yè)務(wù)能力強、法律知識全的隊員下沉一線，實現(xiàn)業(yè)務(wù)工作一體化，執(zhí)法辦案一體化。同時，通過違法線索信息共享、案件合力共查，通過交流學習，幫助基層執(zhí)法能力的整體提高。

市市場監(jiān)管局供稿
編輯：章媛
審核：王蕾
來源：巢湖發(fā)布