小區(qū)的公共收益應(yīng)該怎么管？巢湖首個小區(qū)共管賬戶開通！

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小區(qū)的公共收益應(yīng)該怎么管？怎么使用？誰來監(jiān)管？如何實現(xiàn)小區(qū)業(yè)主可以隨時了解小區(qū)公共區(qū)域廣告等收益的管理和使用情況？

近日，在巢湖市亞父街道洗耳池社區(qū)黨委的監(jiān)督指導(dǎo)下，徽商國際花城小區(qū)開設(shè)小區(qū)公共收益共管賬戶，成為我市首個實現(xiàn)通過共有資金賬戶存儲、管理、公開公共收益的小區(qū)，小區(qū)業(yè)主的“共有資金”存放終于有了自己的“錢袋子”。

10月20日，在洗耳池社區(qū)黨群服務(wù)中心，徽商國際花城小區(qū)業(yè)委會主任向越向小布展示了一周前剛拿到的銀行開戶許可證。有了許可證就標(biāo)志著徽商國際花城小區(qū)公共收益從此有了專門的銀行賬戶。

向越告訴小布，該賬戶設(shè)立后，小區(qū)公共收益將由社區(qū)和業(yè)主委員會共同管理。使用公共收益時，由社區(qū)指導(dǎo)和監(jiān)督業(yè)主委員會召開業(yè)主大會，討論通過符合相關(guān)制度要求并由共管雙方同意后，方可提取公共收益。公共收益的收支情況將由社區(qū)和業(yè)委會定期在小微監(jiān)督一點通和小區(qū)公示欄進行公示。

“小區(qū)設(shè)立共管賬戶管理公共收益讓公共收益更加透明，使用更加規(guī)范。我們業(yè)主也更放心。把公共賬戶里的錢，多用在我們小區(qū)的管理和建設(shè)上，我們業(yè)主就是最大的受益者。”業(yè)主施國強對這一舉措拍手叫好。

據(jù)悉，巢湖市目前已組建63個業(yè)委會、39個物業(yè)管理委員會，徽商國際花城小區(qū)是我市首個開設(shè)公共收益共管賬戶的小區(qū)。

“目前正在督促物業(yè)公司和上屆業(yè)委會核算此前的小區(qū)公共收益收支情況、用途等，下周將在小區(qū)公示收支清單，如有剩余款項將打入共管賬戶進行統(tǒng)一管理”，洗耳池社區(qū)黨委書記胡晶晶說道，“今后，洗耳池社區(qū)黨委將協(xié)同小區(qū)業(yè)主委員會按照相關(guān)要求，認(rèn)真做好小區(qū)公共收益管理、公示、使用等工作，讓業(yè)主有據(jù)可查，有帳可依，確保每筆公共收益的收支都能讓業(yè)主清清楚楚、明明白白”。

電梯廣告收入、公共場地停車費等小區(qū)公共收益關(guān)系到業(yè)主的切身利益。此次，洗耳池社區(qū)進一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)推深推實基層治理，在全市率先完成小區(qū)公共收益共管賬戶開通工作，不僅實現(xiàn)共有資金“陽光”下運行，讓小區(qū)公共收益不再是筆“糊涂賬”，更進一步推動了我市城市基層治理向精準(zhǔn)化、精細(xì)化轉(zhuǎn)型升級。

稿件來源：巢湖發(fā)布