巢湖完成2024年住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋民生實(shí)事

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巢湖市完成2024年住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋民生實(shí)事

為切實(shí)加強(qiáng)無物業(yè)住宅小區(qū)管理，努力為小區(qū)居民營造良好的生活環(huán)境，巢湖市堅(jiān)持綜合施策，多措并舉，推動(dòng)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作，截止7月底，原上報(bào)的4個(gè)無物業(yè)小區(qū)均實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理，該項(xiàng)工作全面完成。

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織工作活力。充分發(fā)揮業(yè)委會(huì)（物管委）力量，除東城雅苑小區(qū)組建業(yè)委會(huì)外，剩余3個(gè)小區(qū)均組建物管委，建立了社區(qū)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，社居委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)企業(yè)議事協(xié)調(diào)機(jī)制，在小區(qū)治理工作中充分發(fā)揮社區(qū)黨委、小區(qū)黨組織、業(yè)委會(huì)（物管委）力量，以“黨建+”的模式，帶動(dòng)居民積極投入小區(qū)管理中，形成人人關(guān)心、支持和參與小區(qū)綜合治理的良好局面。

二是堅(jiān)持因地制宜，推進(jìn)物業(yè)管理模式多樣化。在推進(jìn)物業(yè)管理覆蓋工作中，堅(jiān)持以市場(chǎng)化方式為主渠道，因地制宜選擇以選聘物業(yè)企業(yè)、社區(qū)代管兩種方式，充分考慮小區(qū)實(shí)際情況，征詢居民意見，推進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，努力提升小區(qū)治理水平。結(jié)合“三大”攻堅(jiān)行動(dòng)總要求，全面開展“八大提升”工作，進(jìn)一步落實(shí)行業(yè)主管部門的監(jiān)管責(zé)任，各部門按照各自職責(zé)加強(qiáng)對(duì)小區(qū)物業(yè)、居民、事務(wù)等的管理，形成小區(qū)治理綜合監(jiān)管的合力，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)和管理水平提升。
稿件來源：巢湖發(fā)改委