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你好!
深圳一別,已有兩年了。這兩年里,你給了我很多關(guān)心,家里有事情,我會(huì)想到你,請(qǐng)你給予協(xié)調(diào),你從來(lái)沒有半句推辭,也從來(lái)沒有接受過(guò)我的任何饋贈(zèng)。從你身上,我看到了真誠(chéng)擔(dān)當(dāng),這是我們這個(gè)時(shí)代特別可貴的品質(zhì)。你也不斷地勸我和更多的在深圳的新鄉(xiāng)老鄉(xiāng)們溝通接觸,希望多幾個(gè)老鄉(xiāng)回新鄉(xiāng)投資,以促進(jìn)新鄉(xiāng)發(fā)展。說(shuō)實(shí)話,我理解你的苦心,我也嘗試著去和更多的老鄉(xiāng)們探討回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建設(shè)家鄉(xiāng)。剛開始,老鄉(xiāng)們都挺客氣,但后來(lái)彼此熟悉后,他們說(shuō)出了一些真心話,讓我飽滿的信心也逐漸喪失。這里,我談?wù)勎覀冊(cè)谏钲诘男锣l(xiāng)人對(duì)家鄉(xiāng)共同的感受。我們是朋友,我怎么聽來(lái)的就怎么說(shuō)給你,心里怎么想的就怎么說(shuō)給你,不對(duì)的地方,希望你多擔(dān)待。
第一,新官不理舊事,不對(duì)歷史負(fù)責(zé)。這幾年,新鄉(xiāng)市的領(lǐng)導(dǎo)換得太頻繁了,5年來(lái),我接觸了4任書記和市長(zhǎng),管商務(wù)局的副市長(zhǎng)也已更換了4任。領(lǐng)導(dǎo)換后,基本上都是新官不理舊事,似乎對(duì)以前說(shuō)好的東西抱有成見,一切都得推倒重來(lái)。我有個(gè)朋友在一個(gè)區(qū)商務(wù)局工作,他們邀請(qǐng)一個(gè)重要客商在新鄉(xiāng)投資,框架協(xié)議都已經(jīng)簽了,但市里主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整后,此項(xiàng)目不了了之,一直無(wú)法執(zhí)行下去,現(xiàn)在基本上是無(wú)人問(wèn)津的地步,客商前期投資都打了水漂,讓人心痛。每次,我和這個(gè)客商吃飯時(shí),他都搖搖頭說(shuō):“新鄉(xiāng)不能投資,新鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)換得太頻繁了,害苦我們這些外來(lái)投資客了?!毙聛?lái)的領(lǐng)導(dǎo)也都想做點(diǎn)事,我從不否認(rèn)這一點(diǎn),但怎么能就不對(duì)歷史負(fù)責(zé),換一個(gè)人就換一個(gè)想法、換一套新的干法呢,為什么就不能把有些事情持續(xù)做下去、跟蹤落實(shí)到底呢?沒有穩(wěn)定的預(yù)期,老是半拉子工程,讓客商承擔(dān)無(wú)限風(fēng)險(xiǎn),招商引資看似熱熱鬧鬧,但都是水花鏡月,根本無(wú)法形成實(shí)際效果,新鄉(xiāng)什么時(shí)候能發(fā)展起來(lái)?
第二,說(shuō)一套做一套,不對(duì)人格負(fù)責(zé)。新鄉(xiāng)酒桌上有句話,“出了門可不認(rèn)賬啊”,這句話在很多領(lǐng)導(dǎo)身上體現(xiàn)得淋漓盡致。我曾經(jīng)接待一位新鄉(xiāng)來(lái)的領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)時(shí)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還是副處,我陪同他們?cè)谏钲诳疾炝撕枚嗵?,領(lǐng)導(dǎo)感觸地說(shuō)了一句話:兄弟啊,回家了打個(gè)電話,常聯(lián)系,家里有啥問(wèn)題有啥困難直說(shuō)。這句話說(shuō)出來(lái),我就放在心上了,后來(lái)我真有事情回到了新鄉(xiāng)打電話時(shí),他不但沒有保存我的手機(jī)號(hào),反而說(shuō)最近很忙或者找各種理由沒有見面,一直到我離開新鄉(xiāng)都沒有見上面。這就是說(shuō)一套做一套,讓我大跌眼鏡。我想,我們還是老鄉(xiāng),回家鄉(xiāng)都這種態(tài)度,何況外來(lái)投資人呢?領(lǐng)導(dǎo)做領(lǐng)導(dǎo)太久了,缺少服務(wù)意識(shí),缺少對(duì)人才的尊重,對(duì)外來(lái)投資人的尊重。從這些事情可以看出來(lái),新鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)喜歡玩虛的,滿嘴跑火車,沒有真正把新鄉(xiāng)的發(fā)展放在心上,不會(huì)實(shí)實(shí)在在地為人民服務(wù)。我近年來(lái)一直和福建打交道,做了很多福建政府的項(xiàng)目,感悟到福建政府和企業(yè)家的效率和坦誠(chéng),他們不說(shuō)空話,不開沒效率的會(huì),不開沒結(jié)果的會(huì),不搞形式主義,而我們新鄉(xiāng)的干部說(shuō)是說(shuō)、做是做,說(shuō)的時(shí)候就沒準(zhǔn)備做,還對(duì)自己的人格負(fù)責(zé)嗎,怎么能取信于人?我經(jīng)常同福建那邊的區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)一起吃快餐,開工作會(huì)開到很晚,而新鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)不是喝酒,就是在去喝酒的路上。我們總是討論來(lái)討論去,形式主義,最后來(lái)一句,可能價(jià)格不合適或者書記這邊另有想法就打發(fā)走了,這樣的情況時(shí)常發(fā)生在新鄉(xiāng)。
第三,人人明哲保身,不對(duì)發(fā)展負(fù)責(zé)。我們市的很多部門,基本上都是“卡殼部門”,總是拿自己說(shuō)了不算、做不了主,或者條件不符合標(biāo)準(zhǔn)來(lái)卡投資商,很多事情往往在第一個(gè)部門就滯留下來(lái),往前走更是步步艱難,讓人急火攻心,欲哭無(wú)淚。我建議你們做個(gè)真實(shí)度高的調(diào)查,讓大家說(shuō)真話,我敢保證沒有幾個(gè)人會(huì)說(shuō)他們的好話,基本上都是對(duì)他們很大的意見。我們這兒有幾家公司交了投資保證金后,拖上2年甚至3年的太多了,有些投資人耗不起就直接撤資走了,從此,不想再踏入新鄉(xiāng)。大家對(duì)這些部門領(lǐng)導(dǎo)的意見是:明哲保身,畏首畏尾,瞻前顧后,不敢擔(dān)任何責(zé)任等。很多項(xiàng)目經(jīng)過(guò)他手都是這不行,那不行,或者指標(biāo)變來(lái)變?nèi)?,沒有任何服務(wù)意識(shí),只為自己狹義的個(gè)人安危考慮,總擔(dān)心自己出事被人查,一點(diǎn)魄力沒有。已經(jīng)在新鄉(xiāng)投資的人,都急著要“逃離新鄉(xiāng)”,投資商口耳相傳,還有誰(shuí)愿意到做任何事情都無(wú)比艱難的新鄉(xiāng)“舍命一搏”呢?
第四,只是抬頭望天,不對(duì)本鄉(xiāng)人才負(fù)責(zé)。新鄉(xiāng)總是愛到沿海招商引資,但是好像從來(lái)沒有思考過(guò),怎樣把家鄉(xiāng)的人才引回去;只是一味地外求,希望大企業(yè)能拉一把新鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì),解決就業(yè)問(wèn)題,只要有了GDP,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題沒有了,領(lǐng)導(dǎo)身上的重?fù)?dān)就輕松了。其實(shí),我們沒有冷靜地思考一下,為什么沿海經(jīng)濟(jì)如此發(fā)達(dá),為什么新鄉(xiāng)在外打工或者在外創(chuàng)業(yè)人才不愿意返鄉(xiāng)等問(wèn)題。這些問(wèn)題我們一直在回避,沒有面對(duì)。我講下我在深圳的經(jīng)歷,相信很多人和我都有共同的感觸。深圳,我從第一次過(guò)來(lái),就感覺到壓力很大,租金高,節(jié)奏快,你每天不努力就要被倒逼回到內(nèi)地生活,我身邊很多人都受不了這個(gè)苦離開了,但是深圳最大的優(yōu)點(diǎn)是:包容,創(chuàng)新,機(jī)遇。有這三點(diǎn),任何一個(gè)人,只要你能堅(jiān)持,只要你有崇高的理想,這個(gè)城市就可以容得下你,這里英雄不問(wèn)出處,不問(wèn)學(xué)歷,不問(wèn)家庭背景。所以,深圳是一個(gè)非常有吸引力的城市。像我這樣的人在深圳,做任何事情不靠政府關(guān)系,不靠父母的背景就可以闖出來(lái)一片小天地。
這就是深圳特有的魅力。但是在新鄉(xiāng),我可能因?yàn)橐粋€(gè)戶口的問(wèn)題卡在辦事員手上,幾個(gè)月停滯不前。找關(guān)系、花時(shí)間,明明可以一次性辦完的總是拖你3-4天。你可能因?yàn)楣ど套?cè)或稅收沒有按當(dāng)?shù)厮^的規(guī)定處理而導(dǎo)致公司不能正常運(yùn)作。只要上面有什么最嚴(yán)厲的政策出臺(tái),我相信新鄉(xiāng)執(zhí)行得最高。比如:最近一直提到環(huán)保,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)為了怕出事,不管三七二十一先給你關(guān)停了再說(shuō),如果上面不檢查了或者風(fēng)口松了,就又讓企業(yè)開始干??偸侨酥蔚霓k法,制度始終不見改變。這樣的政府環(huán)境怎么吸引人才?另外,我們當(dāng)?shù)貨]有真正意義上的創(chuàng)客空間、創(chuàng)客環(huán)境,沒有寬松的政策的支持,沒有一個(gè)敢于大膽創(chuàng)新思維的領(lǐng)導(dǎo)跳出來(lái),都怕出事,都怕自己成為創(chuàng)新的炮灰。為什么沿海的政府就不怕呢?我覺得讓家鄉(xiāng)的人返鄉(xiāng)投資是最可行的,我們都熟悉溫州商會(huì)、福建商會(huì)、潮汕商會(huì)等這幾大商會(huì)每年回鄉(xiāng)投資額是相當(dāng)大,影響世界。我們新鄉(xiāng)沒有思考過(guò)如何吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或者返鄉(xiāng)投資這個(gè)問(wèn)題,其實(shí)家鄉(xiāng)人返鄉(xiāng)投資是非常好的選擇,他們從小在家鄉(xiāng)長(zhǎng)大,有情懷,熟悉環(huán)境,語(yǔ)言相通,飲食相通等,最重要還可以照顧到家庭等。但為什么新鄉(xiāng)缺少這樣的人呢?因?yàn)槲覀兗亦l(xiāng)沒有吸引力,沒有足夠讓大家回家的勇氣,回家了做任何事情都得靠關(guān)系,找熟人等。大家不敢回去,怕回家了吃虧。
我誠(chéng)懇地希望你多多思考下這些問(wèn)題,也許小弟說(shuō)得有些偏激,但絕不是沒有任何證據(jù)胡亂編造的。我能說(shuō)出來(lái)這些,是想讓領(lǐng)導(dǎo)們有些改變,切實(shí)為新鄉(xiāng)的建設(shè)長(zhǎng)久考慮,不要總想著個(gè)人前途,犧牲了新鄉(xiāng)未來(lái)發(fā)展的好機(jī)遇。
目前的新鄉(xiāng),一直在下坡的路上走,哪里上過(guò)像樣的項(xiàng)目、引進(jìn)過(guò)像樣的企業(yè),干部隊(duì)伍中又何嘗有過(guò)真正的干勁,可謂是危乎殆哉!你們正在開展“敢轉(zhuǎn)爭(zhēng)”,我當(dāng)然樂見其成,但又真能成功嗎?光注重形式,光說(shuō)漂亮話,光干表面活,誰(shuí)能救得了新鄉(xiāng)?新鄉(xiāng)真的有希望嗎? |
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