合肥嚴(yán)把新建商品房“交付關(guān)” 將實(shí)行“三個(gè)必查” 全面推行“9631”制
為進(jìn)一步規(guī)范新建商品房交付秩序,減少交付糾紛,12月2日,合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局發(fā)布《關(guān)于加強(qiáng)新建商品房交付工作的通知》(征求意見稿)(以下簡(jiǎn)稱《通知》),向社會(huì)公開征求意見,進(jìn)一步規(guī)范新建商品房交付行為,維護(hù)交易雙方合法權(quán)益,促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。
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2020-12-7 08:59 上傳
根據(jù)《通知》,合肥市房產(chǎn)、公安、自規(guī)局、城鄉(xiāng)建設(shè)、市場(chǎng)監(jiān)督、城管等6部門將聯(lián)合,將在新建商品房交付中全面推行“9631”制度,規(guī)范商品房交付行為。
開發(fā)商約定交付日前不同節(jié)點(diǎn)
必須要做這些事
新建商品房交付中全面推行“9631”制度到底指的是什么呢?其實(shí)是《通知》規(guī)定的是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前9個(gè)月、6個(gè)月、3個(gè)月和1個(gè)月,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)分別需要履行的職責(zé)。
交付前9個(gè)月,必須要對(duì)照購房合同,檢查使用功能、工程進(jìn)度等是否符合合同約定。對(duì)排查出的問題,要建立清單,制定整改措施;
交付前6個(gè)月,要公布服務(wù)電話和服務(wù)人員,暢通與業(yè)主的交流渠道;
交付前3個(gè)月,應(yīng)當(dāng)組織驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,重新組織分戶驗(yàn)收;
交付前1個(gè)月,要在確保安全的情況下,確定項(xiàng)目工地開放日,分期邀請(qǐng)業(yè)主代表到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)察看。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開放過程中,對(duì)業(yè)主提出的商品房交付不符合法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的質(zhì)量等問題,要逐項(xiàng)記錄并及時(shí)進(jìn)行整改完善。
在交付前20日,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面告知業(yè)主收房時(shí)間與應(yīng)提交的資料等。
不能按時(shí)交付
必須提前一個(gè)月書面告知業(yè)主
如果商品房項(xiàng)目不能按照合同約定的時(shí)間交付,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)擬定新的交付時(shí)間,在合同約定交付日期前 1 個(gè)月書面告知業(yè)主,說明延期交付的原因和延期交付的時(shí)間,并按照合同約定履行相應(yīng)責(zé)任。
商品房項(xiàng)目未經(jīng)綜合驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格、未達(dá)到合同約定的交付條件、商品住宅項(xiàng)目未完成物業(yè)承接查驗(yàn),不得交付使用。商品房交付時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)顯著位置公示交付流程等相關(guān)資料。
在辦理交付手續(xù)前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排人員陪同業(yè)主查驗(yàn)房屋。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以業(yè)主繳納相關(guān)費(fèi)用作為驗(yàn)房和辦理交付手續(xù)的前提條件,法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的除外。商品房交付時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提供房屋平面圖、分戶驗(yàn)收表、《商品房面積實(shí)測(cè)報(bào)告書》《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》等相關(guān)資料。
推行 " 三個(gè)必查 " 制度
業(yè)主反映問題將逐一調(diào)查核實(shí)
此外,合肥市將全面推行 " 三個(gè)必查 " 制度,加強(qiáng)商品房交付監(jiān)管。在項(xiàng)目開盤銷售前,各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)深入項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,市房產(chǎn)局要重點(diǎn)檢查商品房項(xiàng)目是否存在違法違規(guī)銷售、相關(guān)信息是否按要求進(jìn)行公示、商品房預(yù)售資金是否納入監(jiān)管等事項(xiàng);市場(chǎng)監(jiān)督管理局要重點(diǎn)檢查房地產(chǎn)廣告發(fā)布是否規(guī)范、是否存在虛假宣傳、是否存在價(jià)格違法行為等事項(xiàng)。
各有關(guān)部門在商品房項(xiàng)目交付前,會(huì)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查 "9631" 制度落實(shí)情況。市住房保障和房產(chǎn)管理局重點(diǎn)檢查是否存在違規(guī)交付,交付資料是否按要求進(jìn)行公示等;市城鄉(xiāng)建設(shè)局重點(diǎn)檢查施工是否規(guī)范、工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求、驗(yàn)收是否規(guī)范等;市市場(chǎng)監(jiān)督管理局重點(diǎn)檢查是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象等。
對(duì)業(yè)主反映的在商品房項(xiàng)目建設(shè)、銷售和交付等過程中的突出問題,各有關(guān)部門要依據(jù)各自職責(zé),結(jié)合實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照業(yè)主反映的問題,逐一調(diào)查核實(shí),分析原因。屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),督促企業(yè)依法依規(guī)和合同約定及時(shí)進(jìn)行整改。
交房中有人故意尋釁滋事從嚴(yán)處理
為了加強(qiáng)懲戒,合肥市建立商品房交付聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,定期召開商品房項(xiàng)目交付工作聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)、研究相關(guān)問題;聯(lián)合開展專項(xiàng)督查和矛盾調(diào)處,形成商品房交付管理各負(fù)其責(zé),相互配合、齊抓共管的工作格局。
對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)銷售、存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、虛假宣傳、違規(guī)交付、信息公開不及時(shí)等行為,記入企業(yè)信用檔案,并公開予以曝光。
對(duì)企業(yè)存在違法違規(guī)行為的,責(zé)令限期改正,拒不整改的,依法從嚴(yán)查處;對(duì)在商品房交付過程中,有關(guān)人員有故意尋釁滋事等擾亂社會(huì)公共秩序的行為,依法從嚴(yán)處理。
征求意見稿全文
關(guān)于加強(qiáng)新建商品房交付工作的通知
(征求意見稿)
各縣(市、區(qū))相關(guān)部門,各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè):
為進(jìn)一步規(guī)范新建商品房交付行為,維護(hù)交易雙方合法權(quán)益,促進(jìn)全市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展,現(xiàn)就商品房交付等有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、全面推行“9631”制度,規(guī)范商品房交付行為
(一)加強(qiáng)商品房交付風(fēng)險(xiǎn)排查。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前9個(gè)月,應(yīng)成立以項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為組長,項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程、營銷、客服、財(cái)務(wù)、物業(yè)等負(fù)責(zé)人為成員的交付工作組,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)排查、問題整改、辦理交付、業(yè)主溝通、矛盾調(diào)處等職責(zé)。各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位全面開展問題排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,要對(duì)照設(shè)計(jì)圖紙,檢查工程構(gòu)造、公共配套等是否符合設(shè)計(jì)要求;要對(duì)照建設(shè)規(guī)范,檢查工程質(zhì)量等是否違反建設(shè)強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn);要對(duì)照購房合同,檢查使用功能、工程進(jìn)度等是否符合合同約定。對(duì)排查出的問題,要建立清單,制定整改措施。
(二)加強(qiáng)商品房交付問題整改。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房買賣合同約定交付日期前6個(gè)月,應(yīng)對(duì)照法律法規(guī)規(guī)定的建設(shè)規(guī)范和合同約定的交付內(nèi)容,進(jìn)一步梳理交付項(xiàng)目存在的問題,逐一落實(shí)整改措施。要制定詳細(xì)的交付工作方案,明確交付組織、計(jì)劃時(shí)間、節(jié)點(diǎn)安排、責(zé)任分工等事項(xiàng)。要公布服務(wù)電話和服務(wù)人員,暢通與業(yè)主的交流渠道。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付前6個(gè)月,要將交付工作方案及相關(guān)工作開展情況報(bào)項(xiàng)目所在市、縣(市)房產(chǎn)、建設(shè)主管部門。
(三)加強(qiáng)商品房交付前驗(yàn)收管理。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)商品房買賣合同約定交付日期前3個(gè)月,應(yīng)適時(shí)組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等相關(guān)單位開展預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收合格后,要適時(shí)組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位開展分戶驗(yàn)收。對(duì)分戶驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,要逐項(xiàng)記錄,及時(shí)進(jìn)行整改,整改結(jié)束后,重新組織分戶驗(yàn)收。分戶驗(yàn)收合格后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)按戶出具由建設(shè)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字和單位蓋章的分戶驗(yàn)收表,在商品房交付時(shí)與其他相關(guān)資料一并提交給業(yè)主。
(四)加強(qiáng)交付前準(zhǔn)備工作。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在商品房交付前1個(gè)月,應(yīng)制定具體交付流程、準(zhǔn)備相關(guān)資料、確定工作場(chǎng)所,開展交付人員培訓(xùn);要在確保安全的情況下,確定項(xiàng)目工地開放日,分期邀請(qǐng)業(yè)主代表到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)察看。在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開放過程中,對(duì)業(yè)主提出的商品房交付不符合法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的質(zhì)量等問題,要逐項(xiàng)記錄并及時(shí)進(jìn)行整改完善。在交付前20日,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)書面告知業(yè)主收房時(shí)間與應(yīng)提交的資料等。商品房項(xiàng)目不能按照合同約定的時(shí)間交付,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)擬定新的交付時(shí)間,在合同約定交付日期屆至前1個(gè)月書面告知業(yè)主,說明延期交付的原因和延期交付的時(shí)間,并按照合同約定履行相應(yīng)責(zé)任。
商品房項(xiàng)目未經(jīng)綜合驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格、未達(dá)到合同約定的交付條件、商品住宅項(xiàng)目未完成物業(yè)承接查驗(yàn),不得交付使用。商品房交付時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)顯著位置公示交付流程等相關(guān)資料(具體公示資料見附件)。在辦理交付手續(xù)前,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排人員陪同業(yè)主查驗(yàn)房屋。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)不得以業(yè)主繳納相關(guān)費(fèi)用作為驗(yàn)房和辦理交付手續(xù)的前提條件,法律法規(guī)規(guī)定和合同約定的除外。商品房交付時(shí),房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向業(yè)主提供房屋平面圖、分戶驗(yàn)收表、《商品房面積實(shí)測(cè)報(bào)告書》《住宅質(zhì)量保證書》《住宅使用說明書》等相關(guān)資料。
二、全面推行“三個(gè)必查”制度,加強(qiáng)商品房交付監(jiān)管
(一)加強(qiáng)商品房銷售現(xiàn)場(chǎng)檢查。在項(xiàng)目開盤銷售前,各有關(guān)部門要根據(jù)各自職責(zé)深入項(xiàng)目銷售現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,市房產(chǎn)局要重點(diǎn)檢查商品房項(xiàng)目是否存在違法違規(guī)銷售、相關(guān)信息是否按要求進(jìn)行公示、商品房預(yù)售資金是否納入監(jiān)管等事項(xiàng);市場(chǎng)監(jiān)督管理局要重點(diǎn)檢查房地產(chǎn)廣告發(fā)布是否規(guī)范、是否存在虛假宣傳、是否存在價(jià)格違法行為等事項(xiàng)。
(二)加強(qiáng)商品房交付過程檢查。各有關(guān)部門在商品房項(xiàng)目交付前,要深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)檢查“9631”制度落實(shí)情況。市住房保障和房產(chǎn)管理局重點(diǎn)檢查是否存在違規(guī)交付,交付資料是否按要求進(jìn)行公示等;市城鄉(xiāng)建設(shè)局重點(diǎn)檢查施工是否規(guī)范、工程質(zhì)量是否符合規(guī)范要求、驗(yàn)收是否規(guī)范等;市市場(chǎng)監(jiān)督管理局重點(diǎn)檢查是否存在亂收費(fèi)現(xiàn)象等。
(三)加強(qiáng)投訴問題現(xiàn)場(chǎng)核查。對(duì)業(yè)主反映的在商品房項(xiàng)目建設(shè)、銷售和交付等過程中的突出問題,各有關(guān)部門要依據(jù)各自職責(zé),結(jié)合實(shí)際,深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)照業(yè)主反映的問題,逐一調(diào)查核實(shí),分析原因。屬于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的職責(zé),督促企業(yè)依法依規(guī)和合同約定及時(shí)進(jìn)行整改。
三、建立聯(lián)合懲戒機(jī)制,加大依法查處力度
(一)建立聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制。建立商品房交付聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,定期召開商品房項(xiàng)目交付工作聯(lián)席會(huì)議,通報(bào)、研究相關(guān)問題;聯(lián)合開展專項(xiàng)督查和矛盾調(diào)處,形成商品房交付管理各負(fù)其責(zé),相互配合、齊抓共管的工作格局。
(二)加強(qiáng)房地產(chǎn)信用管理。進(jìn)一步健全和完善房地產(chǎn)企業(yè)信用管理制度,強(qiáng)化誠信教育,推進(jìn)行業(yè)自律。對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)違法違規(guī)銷售、存在嚴(yán)重質(zhì)量問題、虛假宣傳、違規(guī)交付、信息公開不及時(shí)等行為,記入企業(yè)信用檔案,并公開予以曝光。
(三)加大依法查處力度。對(duì)企業(yè)存在違法違規(guī)行為的,責(zé)令限期改正,拒不整改的,依法從嚴(yán)查處;對(duì)在商品房交付過程中,有關(guān)人員有故意尋釁滋事等擾亂社會(huì)公共秩序的行為,依法從嚴(yán)處理。
附件:項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)公示的資料清單
合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局
合肥市公安局
合肥市自然資源和規(guī)劃局
合肥市城鄉(xiāng)建設(shè)局
合肥市市場(chǎng)監(jiān)督管理局
合肥市城市管理局
2020年11月23日
附件:
項(xiàng)目交付現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)公示的資料清單
1.交付流程;
2.竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和竣工驗(yàn)收備案表;
3.合同約定的出賣人應(yīng)當(dāng)出示的材料(如建設(shè)工程規(guī)劃許可證(正本)或合肥建設(shè)工程竣工查驗(yàn)合格證明或合肥市建設(shè)工程項(xiàng)目聯(lián)合驗(yàn)收結(jié)果告知書);
4.物業(yè)承接查驗(yàn)協(xié)議書;
5.前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議;
6.《合肥市住宅使用說明書》、《合肥住宅質(zhì)量保證書》;
7.商品房實(shí)測(cè)面積報(bào)告表;
8.相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù);
9.小區(qū)規(guī)劃總平圖;
10.全裝修住宅項(xiàng)目的裝修標(biāo)準(zhǔn);
11.客戶服務(wù)聯(lián)系人、聯(lián)系電話;
12.其他應(yīng)當(dāng)由出賣人出示的材料。
(本文綜合自合肥市住房保障和房產(chǎn)管理局網(wǎng)站、合肥日?qǐng)?bào)、合肥晚報(bào),如涉及版權(quán)請(qǐng)與我處聯(lián)系處理)
來源:安徽房地產(chǎn)商會(huì)
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