安巢經開區(qū)召開住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理專題會議

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2月22日上午，安巢經開區(qū)黨工委、管委會副主任吳斌主持召開園區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理專題會議，會議分為現場調研和會議調度兩個階段。區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理工作領導小組成員單位負責同志參加了會議。

吳主任一行現場調研了四海花園和岠嶂華庭兩個小區(qū)，深入小區(qū)查看環(huán)境衛(wèi)生、亂搭亂建、路面損毀、油煙污染等問題，詳細聽取物業(yè)服務企業(yè)以及責任部門的匯報，并現場提出整改意見。

現場調研結束后召開了住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理專題會議，會議詳細聽取了區(qū)建設發(fā)展局關于住宅小區(qū)物業(yè)管理突出問題及下一步整改措施，與會單位做了討論發(fā)言。最后，吳斌主任對物業(yè)管理工作做了詳細的部署安排。

針對下一步工作，吳斌提出以下要求，一是加強管理出成效。半湯街道要緊緊圍繞“三無”（無訟無案無訪）”社區(qū)創(chuàng)建，落實好屬地管理職責，通過落實社區(qū)巡管責任等手段將住宅小區(qū)管理好，扎實推進見成效，進一步提高基層社會治理水平。二是強化配合出成績。針對物業(yè)管理方面的突出問題，各部門要通力合作，開展聯合執(zhí)法，實行部門聯動。同時要與巢湖市房產服務中心加強溝通，高質量推動安巢經開區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理工作健康發(fā)展。三是強化監(jiān)督出成果。制定出臺物業(yè)管理定期調度制度，探索管委會、街道以及社區(qū)分級調度機制，將物業(yè)管理工作納入管委會年度重點工作來推進，把物業(yè)管理工作抓緊抓細抓實，補全物業(yè)管理工作的短板，切實提高群眾獲得感、幸福感、安全感。

（建發(fā)局）來源：安巢經開區(qū)