安巢經(jīng)開區(qū)：東鑫集團(tuán)崗位與薪酬績效體系優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動(dòng)

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為加快建立適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的高匹配職能戰(zhàn)略、高效能管理機(jī)制、高素質(zhì)員工隊(duì)伍“三位一體”的新型機(jī)制體系，3月15日上午，東鑫集團(tuán)公司召開崗位與薪酬績效體系優(yōu)化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。

會(huì)議由集團(tuán)公司分管負(fù)責(zé)人主持，集團(tuán)中層管理人員、子公司班子成員及合肥東方英才人才有限公司專家團(tuán)隊(duì)參加會(huì)議。

會(huì)上，東方英才人才有限公司總經(jīng)理、項(xiàng)目組組長蔣磊首先介紹了東方英才公司概況。接著從前期摸排調(diào)研、項(xiàng)目設(shè)計(jì)制定、方案實(shí)施輔導(dǎo)等方面介紹了項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，并圍繞“崗位矩陣、績效考核、薪酬管理及人才管理”等4項(xiàng)機(jī)制描述了項(xiàng)目主要內(nèi)容。

集團(tuán)公司分管負(fù)責(zé)人宣布集團(tuán)崗位與薪酬績效體系優(yōu)化項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并對下一步工作開展作了安排部署。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，開展崗位與薪酬績效體系建設(shè)勢在必行。通過優(yōu)化崗位與薪酬績效體系，充分調(diào)動(dòng)員工積極性、激發(fā)創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，提高企業(yè)的效率和效益，以突破東鑫集團(tuán)在改革發(fā)展過程中的瓶頸制約，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求，崗位與薪酬績效體系建設(shè)務(wù)求實(shí)效。該項(xiàng)工作涉及員工的切身利益，必須引起每位員工的高度重視。各職能部門及子公司要站位長遠(yuǎn)，積極融入，認(rèn)真梳理現(xiàn)狀，與指導(dǎo)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，制定出科學(xué)合理、長期可持續(xù)運(yùn)用的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。各子公司可在集團(tuán)公司方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，定制適應(yīng)各自運(yùn)營方向的個(gè)性化方案。

（東鑫集團(tuán)）來源：安巢經(jīng)開區(qū)