決戰(zhàn)三季度 全力加快重點項目建設(shè)-黃衛(wèi)東主持召開全區(qū)重大項目調(diào)度會

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7月5日上午，安巢經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任黃衛(wèi)東主持召開全區(qū)重大項目調(diào)度會，聽取全區(qū)上半年以來重大項目推進(jìn)情況，聚焦項目建設(shè)中存在的堵點難點問題，集中研究解決辦法，安排部署下一步工作。委領(lǐng)導(dǎo)吳斌、周毅，區(qū)經(jīng)貿(mào)局、建發(fā)局、財政局、投促局、自規(guī)分局、環(huán)保局、產(chǎn)業(yè)新城辦公室、半湯街道、東鑫集團(tuán)與東鑫建發(fā)主要負(fù)責(zé)人參加會議。  


黃衛(wèi)東指出，上半年全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行、項目建設(shè)、企業(yè)服務(wù)等方面取得了一些成績，但離年初既定目標(biāo)仍有差距。全區(qū)上下要牢固樹立“產(chǎn)業(yè)興區(qū)、項目為王”意識，持續(xù)圍繞企業(yè)、項目與投資不斷發(fā)力、長遠(yuǎn)謀劃、創(chuàng)新思路，用好用活專項債券，盡早發(fā)揮資本效用，加快謀劃和實施一批打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、增后勁、強(qiáng)支撐的重點項目，以項目穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型，帶動全年工作實現(xiàn)新突破。要堅持以上率下，一個項目一個項目抓落實，做到每周有調(diào)度、每月有進(jìn)展，確保重點項目早建設(shè)、早投產(chǎn)、早達(dá)效。


黃衛(wèi)東強(qiáng)調(diào)，要狠抓招商引資不松勁，掀起全員招商熱潮，要加快建立綜合評價體系，切實提高項目落地效率。全區(qū)上下要把準(zhǔn)招商方向，突出招商重點，聚焦“四新產(chǎn)業(yè)”和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)研判，招大引強(qiáng)一批與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈項目，推動形成集聚效應(yīng)，為安巢經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。


黃衛(wèi)東要求，相關(guān)部門要持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，主動做好項目跟蹤服務(wù)，落實工作專班推進(jìn)機(jī)制，抓好各類資源要素保障。牽頭部門要明確任務(wù)清單、責(zé)任清單，實打?qū)嵶ネ七M(jìn)，點對點督進(jìn)度，著力提高項目建設(shè)效率，確保項目按計劃推進(jìn)。要持續(xù)強(qiáng)化為企服務(wù)中心工作職能，創(chuàng)新為企服務(wù)方式，發(fā)揮“吹哨人”作用，幫助企業(yè)解決實際困難和突出問題，把為企業(yè)解決的實際困難問題和企業(yè)滿意度作為衡量部門工作效能的指揮棒。各部門要主動上門服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化行政審批流程，系統(tǒng)化、全方位解決項目堵點難點問題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)再加速，助推安巢經(jīng)開區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。來源：安徽巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)