巢湖46.67畝地經(jīng)營性用地或?qū)⑸鲜校∨c華夏幸福ppp合作協(xié)議解除持續(xù)推進中！

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關(guān)于對上半年2022年管委會

重點工作落實情況的通報

2022年3月17日，管委會辦公室印發(fā)了《2022年管委會重點工作及責任分解》，明確了41項需要重點推進的目標任務(wù)。
自智慧安巢督查督辦系統(tǒng)投入運營后，為強化跟蹤問效，嚴格督查考核，管委會辦公室立即將《2022年管委會重點工作及責任分解》錄入系統(tǒng)，并派發(fā)至各相關(guān)職能部門。
為推動黨工委、管委會決策部署落實落地，進一步發(fā)揮督查督辦工作成效，6月份以來，紀檢監(jiān)察工委、管委會辦公室、機關(guān)黨委等部門聯(lián)合對上半年《2022年管委會重點工作及責任分解》落實情況進行了全面梳理。現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下：

一、重點工作目標任務(wù)

《2022年管委會重點工作及責任分解》明確重點工作任務(wù)41項（上半年要求完成4項、貫穿全年工作37項）。其中，上半年要求完成的4項工作中，已完成3項；貫穿全年的37項工作中，已完成1項，持續(xù)推進35項?？傮w來說，上半年，管委會明確的各項重點工作正在平穩(wěn)推進。

（一）堅持轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展

1.主攻招商引資“一號工程”。聚焦“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全年新簽約項目65個，其中10億元以上項目不少于4個、50億元以上1個，力爭實現(xiàn)百億元龍頭項目零突破。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌，牽頭部門：投資促進局；配合部門：全員招商各責任部門；完成時限：2022年12月）
推進情況：圍繞“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全力推進招商引資項目招引工作，截至目前，新簽約項目34個，其中包括投資100億元的融捷鋰電池材料項目和投資10億元的商德半導(dǎo)體陶瓷材料項目、尚由高端空氣源熱泵研發(fā)制造基地項目。
2.推進園區(qū)產(chǎn)業(yè)提檔升級。加大科技型企業(yè)培育力度，實現(xiàn)國家高企總數(shù)突破62家，國家科技型中小企業(yè)總數(shù)突破100家，促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)層次再提升。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局<科技局>；配合部門：投資促進局、財政局、稅務(wù)局、東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：正在開展第一批國家高企申報工作，已舉辦國家高企申報線上培訓會，第一批共有32家企業(yè)申報，區(qū)經(jīng)貿(mào)局聯(lián)合稅務(wù)局正在開展實地走訪、稅務(wù)審查等工作，待完成后上報市局；國家科技型中小企業(yè)已獲批20家，另有正在公示34家。
3.加快“騰籠換鳥”步伐。深入開展“畝均評價”改革試點和制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展攻堅行動，加快低效企業(yè)騰退、閑置土地清理、落后產(chǎn)能淘汰，完成今辰醫(yī)藥、鼎力鐵塔、汽車檢測中心、德力西等企業(yè)征收工作；開展巢糧五谷、群欣新材料等項目盤活工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局；配合部門：騰籠換鳥企業(yè)清退領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：已完成今辰醫(yī)藥、鼎力鐵塔、半湯大理石廠等10家企業(yè)（含8家微小企業(yè)）征收協(xié)議簽訂工作，解除安科、博雅兩地塊《國有土地出讓合同》，辦理原北大未名不動產(chǎn)權(quán)證過戶手續(xù)，盤活恒昌巴德、環(huán)宇機械和天香制冷3家企業(yè)，協(xié)議清退盤活閑置及低效利用土地641.35畝，正在推進特雷瑞、鴻源羽絨、北大未名二期、合肥地質(zhì)療養(yǎng)院等地塊征收工作；正在督促巢糧五谷、群欣新材料引進項目進行盤活工作。
4.高標準推進智慧園區(qū)建設(shè)。全面完成智慧安巢一期項目建設(shè)，實現(xiàn)綜合政務(wù)、項目管理、督查督辦、智慧考核和企業(yè)服務(wù)等信息化、智慧化，提升園區(qū)數(shù)字化水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黃治斌、周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局<科技局>；配合部門：智慧園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年6月）
推進情況：（已完成）OA、督查督查、綜合辦公、工作日志等上線運行，經(jīng)濟運行、企業(yè)服務(wù)、項目管理已基本開發(fā)完成，正在按照委主要負責人要求優(yōu)化，已于6月30日系統(tǒng)上線運行。
5.促進規(guī)上工業(yè)企業(yè)快速增長。建立新增規(guī)上和產(chǎn)值上臺階企業(yè)培育庫，研究出臺新納規(guī)入統(tǒng)、產(chǎn)值上臺階等政策條款，實現(xiàn)新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)20家，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上企業(yè)1家、5億元以上企業(yè)3家、億元以上企業(yè)25家。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局；配合部門：財政局、稅務(wù)局；完成時限：2022年12月）
推進情況：已建立規(guī)上企業(yè)培育庫，已對2022年規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值上臺階情況進行預(yù)排，已制定新納規(guī)入統(tǒng)、產(chǎn)值上臺階等政策條款，已新增規(guī)上企業(yè)10家。
6.快速推進重點項目建設(shè)。積極推動金固輪轂、大恒新能源、尚德二期、商德二期等項目開工建設(shè)，加快中科煤氣化、中南高科、5G產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)進度，確保融捷金屬二期、金晉業(yè)二期、弘徽絕熱節(jié)能材料、皖維光學膜、寧波方正、佰益食品等一批重點項目按期竣工投產(chǎn)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室；配合部門：建設(shè)發(fā)展局、投資促進局、自然資源和規(guī)劃分局、環(huán)境保護局、半湯街道、東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室：中南高科項目目前已啟動28棟廠房建設(shè)，其中15棟廠房已封頂；皖維光學膜項目廠房設(shè)備除關(guān)鍵部分外均已安裝調(diào)試到位，預(yù)計7月初設(shè)備到位；寧波方正項目已完成4條生產(chǎn)線設(shè)備安裝調(diào)試，該項目已小批量產(chǎn)；佰益食品項目2#廠房及辦公樓正在進行門窗安裝及內(nèi)外粉刷等工作，同時開展附屬工程施工。經(jīng)貿(mào)發(fā)展局（科學技術(shù)局）：組織召開5月份重點項目調(diào)度會，會同各相關(guān)部門全力推進金固、大恒、尚德二期、商德二期開工建設(shè)，目前金固、大恒、尚德二期已實質(zhì)性開工，商德二期項目計劃6月份上土委會。已督促煤氣化、中南高科、5G產(chǎn)業(yè)園加快項目建設(shè)進度，早日竣工；督促融捷二期、弘徽、皖維、方正、佰益食品加快設(shè)備調(diào)試，早日投產(chǎn)。
7.啟動專業(yè)孵化器建設(shè)。充分利用農(nóng)科院、新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，聚焦“四新”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，分批打造新材料、新能源、新醫(yī)藥、新文旅等專業(yè)孵化器，加快推進科技創(chuàng)新平臺和公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)；加快構(gòu)建金融服務(wù)和產(chǎn)業(yè)投資平臺，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，深耕科技孵化，培育各類高成長性科技型企業(yè)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌、吳斌、周毅；牽頭部門：東鑫集團公司；配合部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財政局、建設(shè)發(fā)展局、投資促進局、市場監(jiān)督管理局、政務(wù)服務(wù)中心、半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)管委會、區(qū)專業(yè)招商小組）
推進情況：已聯(lián)合區(qū)科技局與合肥與星途科技服務(wù)有限公司洽談，謀劃“科創(chuàng) + 孵化器”基地項目，初步考核運營指標及投資合作意向協(xié)議已擬定。新設(shè)基金：一是文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金。對接上海瑞力投資基金管理公司洽談合作成立文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)基金，首期3.5億元；投資及退出期為4+3，擬向我區(qū)募資5%。二是生命健康產(chǎn)業(yè)基金。對接上海中肅投資管理有限公司洽談合作成立生命健康產(chǎn)業(yè)基金，首期規(guī)模5億元；投資及退出期為3+4+2，擬向我區(qū)募資29%。
8.豐富高質(zhì)量發(fā)展政策體系。重點支持一批“獨角獸”“隱形冠軍”“專精特新”等優(yōu)質(zhì)企業(yè)，推動萊德、?？怂鳌⒑牖湛萍?、樂美達、商德、同光邦飛等項目良性循環(huán)。精準高效助力市場主體發(fā)展，全年凈增市場主體600戶、累計達8500戶。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌、周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、市場監(jiān)督管理局；配合部門：財政局、投資促進局、文化旅游局、稅務(wù)局、環(huán)境保護局、應(yīng)急管理局；完成時限：2022年12月）
推進情況：截至6月22日，全區(qū)新登記各類市場主體381戶，累計實有市場主體7149戶；已完成2021年區(qū)級高質(zhì)量發(fā)展政策兌現(xiàn)，已制定抗疫穩(wěn)發(fā)展政策。
9.全面推進與高新區(qū)合作聯(lián)動。以合巢產(chǎn)業(yè)新城為試點，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、雙招雙引、企業(yè)服務(wù)等方面，積極爭取市委市政府支持，簽署合作協(xié)議，深入推進兩區(qū)融合發(fā)展。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：程習龍、胡亞斌、周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室；配合部門：管委會各相關(guān)部門；完成時限：2022年12月）
推進情況：推進合巢產(chǎn)業(yè)新城合作歷史遺留問題解決，推進與華夏幸福ppp合作協(xié)議解除，新城已完成華夏幸福投資核算，待巢湖市撥款并推進協(xié)議解除。
10.實施“管委會+公司”模式。打造“小政府大公司”服務(wù)格局，積極引入社會資本參與園區(qū)建設(shè)，創(chuàng)新開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展有效路徑。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：程習龍、胡亞斌；牽頭部門：黨工委辦公室、合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室、東鑫集團公司；配合部門：管委會各相關(guān)部門；完成時限：2022年5月）
推進情況：（已完成）東鑫集團公司：創(chuàng)新開展片區(qū)開發(fā)。一是半湯區(qū)域：按照“3+N”模式研究和推進，擬將市政基礎(chǔ)設(shè)施支路網(wǎng)工程、園區(qū)水電氣及公益性項目配合廠房項目打包半湯區(qū)域建設(shè)。二是新城區(qū)域：目前“授權(quán)開發(fā)+投資合作+EPC”模式較為成熟，由中鐵建二十局成立專班對合作模式進行深入研究。本月與中國聯(lián)合工程有限公司對接產(chǎn)業(yè)新城新的開發(fā)模式。黨工委辦公室：根據(jù)“管委會+公司”工作部署，結(jié)合國有公司改革，已重新調(diào)整優(yōu)化集團公司及其子公司領(lǐng)導(dǎo)班子配備。合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室：產(chǎn)業(yè)新城積極發(fā)揮東鑫集團新城專班作用，會同東鑫集團開展“管委會+公司”模式研討；積極與央企主動對接，探索成片開發(fā)合作方案；同時結(jié)合新城擬建設(shè)的第三安置點項目，探索創(chuàng)新合作建設(shè)模式，引入社會資本推動新城建設(shè)。
11.開展創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境提升行動。優(yōu)化營商環(huán)境提升實施方案，建立優(yōu)化營商環(huán)境指數(shù)評價和分析報告制度，做細做實“四送一服”雙千工程、“百員聯(lián)百企”專項行動。持續(xù)深化商事制度改革，建立重點項目跟蹤服務(wù)制度，落實證照分離、簡易注銷等改革舉措，激發(fā)市場主體活力。推進行政審批事項“減材料、減時限、減環(huán)節(jié)”，提升政務(wù)服務(wù)質(zhì)效。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、市場監(jiān)督管理局、政務(wù)服務(wù)中心；配合部門：區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局（科學技術(shù)局）：創(chuàng)新成立為企服務(wù)中心，做實幫企辦事、為企解困、助企成長職能職責，建立“四送一服”、“百員聯(lián)百企”等專項工作一口收集、一口受理渠道，提供評價反饋平臺，專項推進營商環(huán)境提升。市場監(jiān)督管理局：聚焦“提質(zhì)提效辦”，最大程度便利市場準入。一是減環(huán)節(jié)。全面推行服務(wù)性企業(yè)名稱自主申報。二是減材料。常態(tài)化實現(xiàn)線上提交一套標準化的服務(wù)性企業(yè)開辦材料，數(shù)據(jù)信息一次采集，其他材料通過“一網(wǎng)通辦”平臺進行數(shù)據(jù)推送實現(xiàn)各部門共享。三是減時間。常態(tài)化實現(xiàn)服務(wù)性企業(yè)開辦壓減為設(shè)立登記、公章刻制、發(fā)票申領(lǐng)等并聯(lián)環(huán)節(jié)1個工作日內(nèi)，其中通過智能審批的企業(yè)，實現(xiàn) 0.5 個工作日辦結(jié)。政務(wù)服務(wù)中心：已印發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化我區(qū)營商環(huán)境提升行政審批效能工作的通知》，通知區(qū)各相關(guān)部門根據(jù)梳理的政務(wù)服務(wù)事項進一步精簡申報材料、壓縮審批時限，并做好政務(wù)服服務(wù)網(wǎng)相關(guān)要素的動態(tài)更新工作。
12.加強創(chuàng)新平臺載體建設(shè)。加快半湯湖生態(tài)科創(chuàng)城建設(shè)，新建產(chǎn)業(yè)化平臺不低于15萬平方米；完成高鐵站片區(qū)、花山工業(yè)園片區(qū)、半湯湖生態(tài)科創(chuàng)城規(guī)劃編制、單元規(guī)劃和核心區(qū)城市設(shè)計，完善三大片區(qū)功能，促進生產(chǎn)要素集聚，提升園區(qū)工業(yè)承載力。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌、吳斌、周毅；牽頭部門：東鑫集團公司、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、建設(shè)發(fā)展局；配合部門：高鐵站片區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、半湯湖生態(tài)科創(chuàng)城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：東鑫集團公司：已完成半湯湖生態(tài)科創(chuàng)城領(lǐng)導(dǎo)小組報送；正在對智慧產(chǎn)業(yè)園二期（半湯湖片區(qū)）的方案進行設(shè)計，當前已完成方案設(shè)計初稿并已征詢相關(guān)部門意見，正在對園區(qū)的規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)定位、功能分區(qū)等方面對接設(shè)計單位進行修改完善方案設(shè)計，當前設(shè)計院正在對方案進行調(diào)整。建設(shè)發(fā)展局：高鐵站片區(qū)城市設(shè)計受國土空間總體規(guī)劃“三區(qū)三線”劃定影響，高鐵站東、西兩側(cè)建設(shè)用地規(guī)模無法確定，已對接設(shè)計單位要求對文本進行調(diào)整，重點研究西山和站西兩范圍，站東片區(qū)作為遠期研究范圍，根據(jù)最終下達“三區(qū)三線”劃定成果隨時調(diào)整；6月底前完成調(diào)整并向委主要負責同志匯報?；ㄉ焦I(yè)園空間研究規(guī)劃已完成，6月底前將組織召開規(guī)劃匯報會。經(jīng)貿(mào)發(fā)展局（科學技術(shù)局）：已制定2022年花山片區(qū)重點工作并召開兩次討論推進會；已啟動花山片區(qū)規(guī)劃方案編制。
13.匯聚人才強區(qū)新動能。圍繞“四新”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建立人才需求信息庫，依托市級平臺發(fā)布人才需求，實施精準引才，全年開展高校招才引智活動不少于15 場，招引大專以上高校畢業(yè)生 500人；打造安巢人才品牌，力爭培育區(qū)級及以上人才（團隊）20個，認定企業(yè)專技人才 50 人，拓寬技能培訓工種，擴大技能大賽覆蓋面，高標準建設(shè)技能大師工作室 2-3 家，培訓技能人才1000人。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：人力資源和社會保障局；配合部門：黨工委辦公室、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財政局、建設(shè)發(fā)展局、投資促進局；完成時限：2022年12月）
推進情況：舉辦高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò)直播專場招聘會1場，5家重點企業(yè)提供崗位120個，直播瀏覽量15.4萬人次。開展“千企萬崗進百校”線上“云聘會”4場，發(fā)布崗位需求620個，收到簡歷100余份。大力開展“兩誠”招才活動，共組織80余家次企業(yè)赴巢湖學院、合肥城市學院等8所高校開展專場招聘活動，提供1500余個就業(yè)崗位，收到簡歷1100余簡歷，達成初步就業(yè)意向530余人。完成21名重點產(chǎn)業(yè)企業(yè)高層次人才分類認定工作，評選表彰區(qū)級人才（團隊）19個，其中7個團隊獲評2021年度區(qū)“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊”稱號，5個獲評2021年度區(qū)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才”稱號，7個榮獲2021年度“半湯英才”稱號；高標準建設(shè)區(qū)級技能大師工作室2個，培養(yǎng)區(qū)級技術(shù)能手11人，認定企業(yè)專技人才81人。開展職業(yè)培訓861人，完成年度任務(wù)86.1%。
14.“吃干榨盡”政策紅利。用足用好地方政府專項債政策，爭取更多中央預(yù)算內(nèi)資金，謀劃儲備一批重大項目，引導(dǎo)社會資本擴大投資。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌、周毅；牽頭部門：財政局、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局；配合部門：投資促進局、建設(shè)發(fā)展局；完成時限：2022年12月）
推進情況：一是皖維光學膜獲批中央預(yù)算內(nèi)資金2400余萬元；二是岠嶂山路周邊地塊防洪整治項目已成功獲批中央預(yù)算內(nèi)資金245萬元；三是申報保障性安居工程2022年第二、三批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃，涉及鼓山、站前、岠嶂山三期、濱河家園二期、郭塘新村等5個安置小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施項目，安巢經(jīng)開區(qū)租賃住房配套基礎(chǔ)設(shè)施項目；四是申報保障性安居工程獎勵項目中央預(yù)算內(nèi)投資，涉及鼓山、郭塘新村2個配套基礎(chǔ)設(shè)施項目。
15.持續(xù)提升消費品質(zhì)和業(yè)態(tài)。推動傳統(tǒng)商業(yè)線上線下融合發(fā)展、半湯特色街區(qū)多業(yè)態(tài)融合，加大平臺型電商企業(yè)招引力度，培育線上經(jīng)濟、夜間經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，滿足不同群體多樣化品質(zhì)化消費需求。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、投資促進局；配合部門：財政局＜國資局＞、半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)管委會＜文化旅游局＞、東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：依托園區(qū)載體、生態(tài)等要素資源稟賦優(yōu)勢，大力招引平臺型電商企業(yè)招引力度，儲備曲江短視頻直播電商平臺、藝點意創(chuàng)合肥數(shù)字經(jīng)濟生態(tài)產(chǎn)業(yè)基地暨藝點意創(chuàng)安徽省總部、聯(lián)譽數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、阿里拍賣華東區(qū)線上數(shù)字化資源創(chuàng)新平臺及線下數(shù)字化品牌服務(wù)中心等一批新業(yè)態(tài)項目重點在談。

（二）堅持破立并舉，提升城市建設(shè)管理水平

16.強化規(guī)劃引領(lǐng)。堅持一張藍圖繪到底，完成產(chǎn)業(yè)新城和老區(qū)國土空間規(guī)劃和成片開發(fā)方案編制，完成產(chǎn)業(yè)新城單元規(guī)劃、核心區(qū)城市設(shè)計、風貌管控編制，完成擬出讓地塊控制性詳細規(guī)劃編制及批復(fù)等相關(guān)工作；成片開發(fā)方案應(yīng)編盡編，做到編制全覆蓋。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：自然資源和規(guī)劃分局；配合部門：建設(shè)發(fā)展局、經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、投資促進局、環(huán)境保護局、半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)管委會；完成時限：2022年6月）
推進情況：已召開安巢經(jīng)開區(qū)公共服務(wù)及市政基礎(chǔ)設(shè)施專項規(guī)劃、花山工業(yè)園空間研究規(guī)劃、半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)整體規(guī)劃、半湯度假區(qū)綠道完善工程以及半湯溫泉展示中心設(shè)計成果匯報會。下一步根據(jù)各部門意見進一步修改完善，并召開論證會。
17. 加大土地要素保障工作力度。圍繞大建設(shè)計劃和重點項目建設(shè)需求，全年完成土地征收報批800畝，經(jīng)營性用地供地700畝，完成外購?fù)恋刂笜?000畝。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局、半湯街道、自然資源和規(guī)劃分局、合巢產(chǎn)業(yè)新城指揮部辦公室；配合部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、財政局、投資促進局；完成時限：2022年12月）
推進情況：完成讓地500余畝，保障潛川路南延、長江供水工程、農(nóng)科院試驗田改造等項目施工。完成霏潤、妙采、弘徽等項目報批涉及群眾簽字事宜。一季度完成報批征地204.76畝，取得省政府用地批復(fù)；二季度正在報批15、16和19批次共計290.244畝（已繳費）；正在組卷G329東外環(huán)等4 個批次538畝。經(jīng)營性用地上市，目前原樓孫村地塊137畝經(jīng)營性住宅用地的上市正在進行中（6月23日拍賣）。多次對接合肥城建、龍湖集團、新華地產(chǎn)、文一地產(chǎn)等地產(chǎn)公司進行推介；管委會南側(cè)46.67畝地塊，按照計劃時間節(jié)點，通過巢湖市規(guī)委會并取得批復(fù)。已與安慶市及岳西縣對接，擬購買1500畝土地指標。
18. 提高土地利用效率和效益。落實節(jié)約集約用地政策，加大批而未供、供而未用和閑置土地清理力度。全年完成批而未供土地清理1200畝；收回盤活土地1000畝，其中清理閑置低效用地600畝。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：自然資源和規(guī)劃分局、建設(shè)發(fā)展局；配合部門：經(jīng)貿(mào)發(fā)展局、投資促進局、半湯街道、東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：目前，已協(xié)議清退盤活閑置及低效利用土地641.35畝；按照三大片區(qū)分類完成安巢經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)類項目生產(chǎn)經(jīng)營情況統(tǒng)計表和一張圖；開展東風精鑄、海容電源閑置地塊收回工作；聯(lián)系特雷瑞企業(yè)，擬定征收補償款協(xié)議書，對接財政、不動產(chǎn)中心，做好征收補償款支付和不動產(chǎn)權(quán)證注銷工作。
19. 實現(xiàn)拆遷安置遺留問題見底清零。完成湯卞山、戰(zhàn)前、力寺等25戶掃尾清零工作，三楊、半湯路東147戶清理清退工作，土王村21戶歷史遺留處置工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：杜亞斌、黃治斌；牽頭部門：半湯街道；配合部門：紀檢監(jiān)察工委、建設(shè)發(fā)展局；完成時限：2022年12月）
推進情況：湯卞山、戰(zhàn)前、力寺等25戶掃尾清零工作，已完成5戶，剩余20戶。三楊、半湯路東147戶清理清退工作，完成25戶，剩余127戶。土王村21戶歷史遺留處置，20戶已簽訂補償聯(lián)合認定表，13戶已選房安置。
20.全力推進安置房建設(shè)。交付岠嶂山三期、西山雅居二期、鼓山安置小區(qū)、湯卞山三期4156套安置房，總建筑面積67.69萬平方米，力爭完成13個地塊1384戶房屋安置工作。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局、東鑫集團公司、半湯街道；完成時限：2022年12月）
推進情況：岠嶂山三期、湯卞山莊三期兩個項目共計1529套回遷房完工基本具備交付條件，西山雅居二期、鼓山安置小區(qū)現(xiàn)正在室外景觀、配套工程施工階段。正在開展湯卞山三期回遷安置工作，本次共回遷安置住房284套，32357平方；門面2501平方，45套。目前，已完成全部住宅房選房工作，擬于近期開展門面房選房安置工作。
21. 加大違法建設(shè)整治力度。全面清查違法建設(shè)底數(shù)，健全違法建設(shè)治理制度體系。處置一批安全隱患大、社會矛盾突出、群眾反映強烈的違法建設(shè)問題。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：城市管理局、自然資源和規(guī)劃分局；配合部門：半湯街道；完成時限：2022年12月）
推進情況：6月份，結(jié)合違章建筑自建房整治工作要求，拆除陽光房、磚混房、高空廣告等各類違章11處，面積約700平方米。
22. 推進保障性安居工程和集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點工作。全面推進續(xù)建棚戶區(qū)改造項目6個9049套，公租房項目2個1476套，租賃住房試點項目1個?；窘ǔ膳飸魠^(qū)改造項目3個4156套，集體建設(shè)用地建設(shè)租賃住房試點工作完成市下達的年度目標任務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局、自然資源和規(guī)劃分局；配合部門：東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：在建棚戶區(qū)改造項目繼續(xù)推進，2022年度計劃完成總投資8.91億元，截至6月份，已完成投資3.35億元；公租房項目計劃完成投資1.6億元，截至6月份，已完成投資約0.5億元。基本建成湯卞山莊三期、岠嶂山三期、力寺家園等棚戶區(qū)改造項目4個。租賃住房試點項目規(guī)劃新建330套租賃住房，2022年計劃完成投資4000萬元，截至6月份，已完成投資600萬元。

（三）堅持多措并舉，推動社會治理取得新成效   

23. 打好生態(tài)環(huán)境鞏固提升持久戰(zhàn)。深入抓好中央生態(tài)環(huán)境保護督察反饋問題整改，持續(xù)開展“三大一強”專項整治行動，完成市政府下達的目標考核任務(wù)。開展揚塵、VOCs、排污許可證、固廢、秸稈禁燒、工業(yè)企業(yè)污染源、“散亂污”等專項治理行動，推動PM2.5、PM10持續(xù)改善，空氣優(yōu)良率穩(wěn)中向好。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：環(huán)境保護局；配合部門：區(qū)環(huán)委辦成員單位）
推進情況：1-5月，我區(qū)地表水水質(zhì)月均值為III類水。截至6月25日，我區(qū)空氣質(zhì)量PM10平均濃度為55ug/m3，PM2.5平均濃度為34ug/m3，臭氧8h滑動均值為122ug/m3，空氣優(yōu)良率94.1%，我區(qū)無土壤污染地塊，無上級部門交辦突出環(huán)境問題，涉及我區(qū)的中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察轉(zhuǎn)辦信訪件均已完成銷號，未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)辦信訪件問題反彈復(fù)發(fā)。扎實開展揚塵防控精細化管理、禁燒禁放、揮發(fā)性有機物專項執(zhí)法檢查、移動源污染深度治理等專項行動，出動人員達800余人次，對3家涉氣企業(yè)進行了處罰。開展入河排污口巡查，對黑臭水體全面摸排，開展涉水工業(yè)企業(yè)專項檢查，處罰涉水工業(yè)企業(yè)2家。開展中央、省生態(tài)環(huán)境保護督察轉(zhuǎn)辦信訪件辦理情況“回頭看”，檢查融捷金屬、會通科技等20家重點監(jiān)管企業(yè)。
24.推深做實河長制林長制田長制工作。鞏固提升水環(huán)境治理成果，完善河長制暗訪巡查制度，穩(wěn)步提升湯河、大閘河、界牌河、半湯湖水質(zhì)，確保達標。制定三級林長制規(guī)章制度及考核辦法，完成市下達的目標任務(wù)。貫徹落實耕地保護目標任務(wù)，壓實區(qū)、街道、村三級田長制職責，制定田長制規(guī)章制度及考核辦法，協(xié)同推進耕地保護任務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局；配合部門：區(qū)河長制成員單位、林長制、田長制成員單位）
推進情況：河長制方面：一是強化河湖管護。定期交辦、通報、銷號問題，湯河水質(zhì)現(xiàn)穩(wěn)定達標。二是推進幸福河湖建設(shè)。編制幸福河湖建設(shè)實施方案，積極推進香元安水庫示范河湖創(chuàng)建，謀劃園區(qū)小流域治理項目。三是開展專項清理整治行動。開展河湖攔河漁網(wǎng)清理整治聯(lián)合行動，清理整治湯河攔河漁網(wǎng)漁具，改善湯河、界牌河水環(huán)境。開展湯河沿線雨污混接整治，現(xiàn)已完成工程招標。四是推進河湖健康評價和一河一策項目。逐步推進園區(qū)區(qū)級河湖健康評價項目方案和一河一策修編，為園區(qū)河湖治理提供方案支撐。林長制方面：正在修訂《安徽巢湖經(jīng)開區(qū)全面推行林長制工作方案》，待領(lǐng)導(dǎo)審核后，征求各成員單位意見；已提前完成市下達的林長制年度目標任務(wù)。
25．建立健全文明創(chuàng)建管理體系。大力開展愛國衛(wèi)生運動，集中整治居民小區(qū)和背街小巷環(huán)境，全面推進垃圾分類，依法規(guī)范養(yǎng)犬行為，強化道路交通秩序管理，提升城市治理水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：城市管理局；配合部門：區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會成員單位）
推進情況：一是創(chuàng)新志愿服務(wù)機制，著力構(gòu)筑全覆蓋的志愿服務(wù)體系，對全區(qū)志愿服務(wù)品牌進行摸排登記，開展志愿服務(wù)培訓6場次；準備2022年度志愿服務(wù)項目招標，集聚社會力量，進一步理順志愿服務(wù)運行機制。二是抓載體運營，打造特色化的志愿服務(wù)品牌。建立志愿服務(wù)項目申報評估制度，志愿服務(wù)活動派單制度，協(xié)調(diào)“基層”與“面上”，對接“線上”與“線下”，推動志愿服務(wù)社會供需對接制度化，形成一批特色品牌。三是抓主題活動，開展多樣化的志愿服務(wù)活動。先后開展了“清潔衛(wèi)生、文明勸導(dǎo)、孝老愛親、扶貧助殘、資助貧困學生、關(guān)愛留守兒童、關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人、環(huán)保宣傳”等一批主題活動。
26．加快推動基層治理創(chuàng)新。突出社區(qū)自治功能建設(shè)，建立健全扁平化服務(wù)機制和協(xié)同機制，推進工作重心下移和基層社會治理轉(zhuǎn)型，完成相關(guān)村（社區(qū)）撤并試點工作，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、多元共治、居政分離、扁平高效”的基層治理組織架構(gòu)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黃治斌、周毅；牽頭部門：半湯街道；配合部門：黨工委辦公室、人力資源和社會保障局；完成時限：2022年12月）
推進情況：對接開發(fā)區(qū)三大片區(qū)發(fā)展規(guī)劃，已草擬設(shè)置三大片區(qū)管理中心方案（征求意見稿），正在征求意見。
27．優(yōu)化整合全域網(wǎng)格設(shè)置。建立“村（社區(qū)）黨組織—網(wǎng)格黨支部—小區(qū)（自然村）黨小組—黨員中心戶”四級架構(gòu)，實行一網(wǎng)融合、一網(wǎng)聯(lián)動、一網(wǎng)覆蓋的網(wǎng)格化管理模式。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：黃治斌；牽頭部門：半湯街道；完成時限：2022年5月）
推進情況：（已完成）對村（社區(qū)）黨組織調(diào)整，岠嶂社區(qū)、湯卞山村黨總支升格為黨委、西山社區(qū)黨支部升格為黨總支。按照網(wǎng)格設(shè)置和小區(qū)分布重新設(shè)置黨組織，調(diào)整后，村（社區(qū)）共有黨委2個、黨總支4個、黨支部26個，其中：小區(qū)黨總支1個、小區(qū)（網(wǎng)格）黨組織22個（15個小區(qū)獨立成立黨組）。劃分黨小組共63個。按程序推進村（社區(qū)）下設(shè)黨組織換屆選舉工作，6月15日經(jīng)街道黨工委會議研究同意，已下發(fā)溫泉社區(qū)、半湯社區(qū)、西山社區(qū)、湯卞山村等下設(shè)黨組織選舉結(jié)果的批復(fù)；同時，下發(fā)岠嶂社區(qū)下設(shè)黨組織委員會候選人預(yù)備人選的批復(fù)。
28.強化質(zhì)量安全監(jiān)管。開展食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備等安全監(jiān)管專項整治行動，實現(xiàn)食品、藥品、醫(yī)療器械、特種設(shè)備等監(jiān)督檢查全覆蓋。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌；牽頭部門：市場監(jiān)督管理局；配合部門：區(qū)食安委成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：食品安全方面：一是開展節(jié)前食品安全監(jiān)督檢查和校園及周邊食品安全專項監(jiān)督檢查，對轄區(qū)2家特大型餐飲單位、5家中型餐飲服務(wù)單位、82家沿街餐飲服務(wù)單位、2家中型超市、13家中小學幼兒園食堂及2家高校食堂開展監(jiān)督檢查；對轄區(qū)15家食品生產(chǎn)企業(yè)開展全覆蓋檢查，發(fā)現(xiàn)問題11處，已經(jīng)全部整改完成。藥店、醫(yī)療器械方面：一是對轄區(qū)14家藥店一退兩抗藥品登記情況、處方藥登記情況、對11家醫(yī)療器械經(jīng)營單位開展醫(yī)療器械經(jīng)營單位專項監(jiān)督檢查，目前已經(jīng)完成對轄區(qū)藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營單位全覆蓋檢查。特種設(shè)備方面：共檢查特種設(shè)備使用單位122家（次），已覆蓋所有使用單位60%，發(fā)現(xiàn)問題52個，目前已經(jīng)完成整改45個，下達安全監(jiān)察指令書20份，立案4起；對在用回遷小區(qū)155臺電梯逐一進行排查，發(fā)現(xiàn)安全問題351臺條，目前均已整改完成；三是開展燃氣管道專項整治。均已完成定期檢驗，運行狀況良好。
29. 深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。全面落實安全生產(chǎn)責任制，強化源頭管控，系統(tǒng)排查整治危險化學品、道路交通、建筑施工、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域風險，確保全區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：應(yīng)急管理局；配合部門：區(qū)安委成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：修訂了安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責任制度和工作任務(wù)分工，編制了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)“一票否決”制度，主動對接新入駐開發(fā)區(qū)項目落實安全生產(chǎn)“三同時”制度，加強源頭管控。今年以來，重點行業(yè)領(lǐng)域主要工作如下：道路交通領(lǐng)域，通過多方努力，開發(fā)區(qū)交警大隊正式成立。建設(shè)工地領(lǐng)域，區(qū)建設(shè)部門統(tǒng)籌建筑工地疫情防控和項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)，深入剖析事故原因，補短板、堵漏洞，采取切實舉措，堅決遏制事故高發(fā)態(tài)勢。特種設(shè)備領(lǐng)域，區(qū)市場局結(jié)合市場監(jiān)管領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，做好電梯質(zhì)量安全提升行動、特種設(shè)備超期未檢專項整治、承壓類特種設(shè)備隱患排查治理、燃氣壓力管道隱患排查整治等工作。?；奉I(lǐng)域，區(qū)應(yīng)急管理局聯(lián)合消防、經(jīng)貿(mào)加強轄區(qū)四家加油站安全監(jiān)管，并組織第三方安全機構(gòu)定期赴各加油站開展例行檢查，推進?；奉I(lǐng)域隱患治理。下一步，區(qū)應(yīng)急管理局將切實發(fā)揮安委會辦公室綜合協(xié)調(diào)督辦職能職責，與各成員單位共同做好本領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，確保年底前不在發(fā)生生產(chǎn)安全“亡人”事故。
30. 抓實抓牢信訪維穩(wěn)工作。“減存量”“控增量”，加大信訪積案化解力度。加強領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、帶案下訪，全力做好全國、省市“兩會”和黨的“二十大”等重要敏感節(jié)點的信訪維穩(wěn)工作。加大依法治訪力度，妥善處置突出矛盾和熱難點問題，最大限度預(yù)防減少群體性事件發(fā)生，確保“零進京”目標的實現(xiàn)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：程習龍；牽頭部門：政法辦<信訪局>；配合部門：管委會各相關(guān)單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：截至目前，通過每周定期調(diào)度、通報，全區(qū)信訪事項總量逐步下降，其中交辦的138件事項結(jié)合“四聯(lián)四定”和分工分管提交委負責人包案，逐案包保，已經(jīng)妥善化解處置112件，剩余未化解事項26件，含信訪積案10件，逐步實現(xiàn)控增減存目標，6月份無群眾去市赴省進京走訪。
31. 加強市域社會綜合治理。推進“雪亮工程”二期建設(shè)，打造立體化信息化社會治安防控體系。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，持續(xù)推進行業(yè)整治。嚴厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙和四類可防性案件，力爭電詐發(fā)案警情數(shù)、四類可防性案件發(fā)案數(shù)再下降。加大社區(qū)矯正對象等特殊人群管控幫扶工作。推進智慧平安小區(qū)建設(shè)運維全覆蓋，確保群眾安全感、滿意度“雙提升”。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：程習龍；牽頭部門：公安分局、政法辦<信訪局>；配合部門：管委會各相關(guān)部門；完成時限：2022年12月）
推進情況：智慧平安小區(qū)建設(shè)，上半年以來，調(diào)度、暗訪智慧平安小區(qū)建設(shè)及運維管理7次，通報問題52處，跟蹤督辦整改完成45處，整改率超86.5%，近期發(fā)現(xiàn)的7處隱患正在完善整改中。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭，協(xié)調(diào)公、檢、法推進在偵張某生案件辦理，預(yù)計6月24日召開公訴人、辯護人庭前會議；持續(xù)推進打擊整治養(yǎng)老詐騙專項行動，結(jié)合《反有組織犯罪法》組織各成員單位開展多種形式的社會面宣傳9場次，受眾6萬余人；梳理分析14874件線索、警情，截止目前未發(fā)現(xiàn)有價值線索，未收到上級交辦線索。嚴厲打擊電信網(wǎng)絡(luò)詐騙，2022年以來，區(qū)黨工委平安辦以電詐通報、工作提示單督促成員單位開展工作29次，我區(qū)電詐警情同比下降43.9%。
32. 全面推進“法治安巢”建設(shè)。深入實施“八五”普法，廣泛開展“法律六進”活動；嚴格落實村（社區(qū)）法律顧問制度，完善現(xiàn)代公共法律服務(wù)體系；嚴格落實黨政主要負責人履行推進法治建設(shè)第一責任人職責，推進法治政府建設(shè)；嚴格規(guī)范行政執(zhí)法，推進行政負責人出庭應(yīng)訴，確保應(yīng)訴率100%。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：程習龍；牽頭部門：政法辦<信訪局>；配合部門：全面依法治區(qū)委員會成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：制定并出臺我區(qū)“八五”普法規(guī)劃，深入開展了民法典宣傳月、防范非法集資宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月等主題活動。落實“一村（社區(qū)）一法律顧問制度，9個村（社區(qū)）都與福達律所簽訂了服務(wù)合同，進一步完善全區(qū)公共法律服務(wù)體系。結(jié)合述職述德述廉開展述法工作，推動黨政主要負責人履行第一責任人職責。嚴格落實行政案件報備要求，截至目前，我區(qū)行政案件負責人出庭率100%。

（四）堅持以民為本，切實增進社會民生福祉

33.大力推進民生工程建設(shè)。高質(zhì)量完成省市下達的年度民生工作目標任務(wù)。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：財政局；配合部門：區(qū)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：正在全面梳理全區(qū)2022年度民生工程任務(wù)。
34.堅決筑牢疫情防控安全防線。堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略，嚴格落實常態(tài)化疫情防控工作舉措，健全區(qū)疫情防控各項工作制度和應(yīng)急機制，壓實“四方責任”；推進疫苗接種應(yīng)接盡接，筑牢疫情防控安全屏障，全力守護人民群眾健康安全。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：人力資源和社會保障局；配合部門：區(qū)新冠疫情防控應(yīng)急指揮部成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：根據(jù)最新疫情防控政策，印發(fā)區(qū)疫防辦文件、工作提示單，動態(tài)調(diào)整重點地區(qū)來人防控措施，強化重點人員固定頻次核酸檢測；高速路口調(diào)整對來自低風險車輛查驗兩碼正常后予以直接放行；根據(jù)疫情防控形勢，適時調(diào)整隔離場所儲備數(shù)量，區(qū)內(nèi)現(xiàn)在用隔離點1個（安徽省半湯溫泉療養(yǎng)院），可用房間60間。上報區(qū)內(nèi)3個便民核酸檢測服務(wù)點。
35.提升基層公共文化服務(wù)能力。推進文化惠民工程，利用城市閱讀空間、綜合文化站、農(nóng)家書屋、公共文化場館等文化陣地，開展紅歌競賽、詩歌朗誦、節(jié)目表演、送戲進萬村等特色文化活動不少于80場。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：胡亞斌；牽頭部門：半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)管委會<文化旅游局>；配合部門：投資促進局、半湯街道、東鑫集團公司；完成時限：2022年12月）
推進情況：（已完成）2022年以來，度假區(qū)管委會（文旅局）對照開發(fā)區(qū)管委會重點工作及責任分解，結(jié)合合肥市文化和旅游局關(guān)于文化惠民及公共文化服務(wù)相關(guān)工作要求，利用城市閱讀空間、綜合文化站、農(nóng)家書屋、公共文化場館等文化陣地，扎實推進各項文化活動開展。城市閱讀空間實行“圖書館+書店”模式，在提供基本的閱讀、借閱服務(wù)外，積極組織開展公益性活動，截至6月初，線上線下已開展72場文化活動；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站開展全年免費開放工作，充分發(fā)揮文化惠民作用，始終堅持以群眾參與、人民滿意為導(dǎo)向開展活動，截止目前，已開展30場惠民文化活動；區(qū)文旅局加強各村居農(nóng)家書屋作用，進一步加強農(nóng)家書屋的管理，充分發(fā)揮農(nóng)家書屋作用，今年以來，已開展67場文化活動。
36．持續(xù)優(yōu)化園區(qū)教育布局。推動胡崗小學擴建項目開工建設(shè)，確保半湯實驗中學如期開辦；拓展義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)資源，提高教育質(zhì)量水平。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：人力資源和社會保障局；配合部門：建設(shè)發(fā)展局、半湯街道；完成時限：2022年12月）
推進情況：胡崗小學擴建項目正在制定方案，持續(xù)推進半湯實驗中學與巢湖市三中合作辦學事宜，2022年春季學期，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有小學6年級畢業(yè)生270余人，建議在學區(qū)劃分和師資力量配備上與巢湖市進一步協(xié)定。
37．完善社會保障管理體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。健全分層分類社會救助體系，加強困難群眾社會救助，統(tǒng)籌推進婦女、兒童、青少年、殘疾人等事業(yè)發(fā)展；開展退役軍人服務(wù)和重點優(yōu)撫對象撫恤優(yōu)待工作；提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，實現(xiàn)街道養(yǎng)老服務(wù)中心，村（社區(qū)）養(yǎng)老服務(wù)站全覆蓋。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：半湯街道；配合部門：人力資源和社會保障局；完成時限：2022年12月）
推進情況：啟動上半年困難群眾臨時救助。各村居上報因突發(fā)原因?qū)е禄旧顣簳r出現(xiàn)嚴重困難的家庭，經(jīng)街道相關(guān)部門聯(lián)合審核后實施臨時救助。殘聯(lián)工作：完成殘疾人家庭醫(yī)生簽約共374人。退役軍人服務(wù)工作：開展全街退役軍人優(yōu)待證辦理發(fā)放工作。完成街道婦聯(lián)換屆，開展“六一”慰問活動、“2022護苗·綠書簽”行動，常態(tài)化開展婦女兒童維權(quán)咨詢服務(wù)。
38. 建立健全公共就業(yè)服務(wù)平臺。強化公共就業(yè)服務(wù)，推進“社區(qū)智慧就業(yè)”平臺建設(shè)，打造高質(zhì)量的“三公里就業(yè)圈”。引進優(yōu)質(zhì)人力資源公司2家，開展“春風行動”“異地勞務(wù)對接”等政策宣傳活動不少于12次。完成市下達的企業(yè)新錄用人員崗前技能培訓、企業(yè)職工崗位技能提升等職業(yè)技能培訓年度目標任務(wù)，全年培訓不少于900人次。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：周毅；牽頭部門：人力資源和社會保障局；配合部門：財政局、總工會、半湯街道；完成時限：2022年12月）
推進情況：建立覆蓋全區(qū)的“社區(qū)快聘”就業(yè)服務(wù)平臺，目前已有872家企業(yè)注冊，提供崗位581個, 投遞簡歷856人，實現(xiàn)就業(yè)17人。先后引進安徽皖信、新安人才網(wǎng)、柯恩勞務(wù)等優(yōu)質(zhì)人力資源來區(qū)開展業(yè)務(wù)。開展線下政策宣講22次，線上發(fā)布政策宣傳40余期，發(fā)放政策宣傳單頁10000余份。完成合肥市人社局下達的新員工培訓等各類補貼性培訓1216人次。
39．加強和規(guī)范住宅小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)。建立開發(fā)區(qū)、半湯街道、社區(qū)三級物業(yè)管理機制，暢通群眾溝通渠道。加大物業(yè)管理考核工作力度，強化結(jié)果運用，推動形成屬地管理、部門履責、行業(yè)指導(dǎo)、執(zhí)法聯(lián)動、共建共享的物業(yè)管理格局。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局；配合部門：區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)綜合管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位；完成時限：2022年12月）
推進情況：建立了安巢經(jīng)開區(qū)“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)席會制度，并印發(fā)了《安巢經(jīng)開區(qū)“紅色物業(yè)”黨建聯(lián)席會議議事規(guī)則及工作流程》。主要研究小區(qū)物業(yè)服務(wù)管理的矛盾糾紛、居民關(guān)注的重大事項等。落實黨建引領(lǐng)網(wǎng)格管理，按照“街道-社區(qū)-網(wǎng)格”三級體系，把全區(qū)劃分為87個網(wǎng)格，推動黨的組織向網(wǎng)格樓棟延伸、向群眾生產(chǎn)生活延伸，構(gòu)建聯(lián)系機制，深入開展入戶走訪、民情收集、宣傳引導(dǎo)等工作。將物業(yè)管理服務(wù)平臺與城市綜合管理服務(wù)平臺相銜接，將城市管理服務(wù)熱線同步作為物業(yè)管理咨詢投訴服務(wù)熱線。同時整合轄區(qū)內(nèi)城市管理、自然資源和規(guī)劃、市場監(jiān)管、公安、消防、物業(yè)管理等力量，結(jié)合三級網(wǎng)格管理團隊，及時巡查發(fā)現(xiàn)問題，按照“街道吹哨、部門報道”模式統(tǒng)籌開展集中執(zhí)法行動，將住宅小區(qū)綜合管理工作落實到位。牽頭將物業(yè)管理工作納入對各物業(yè)管理職能部門目標管理績效考核（動態(tài)指標）中，每季度對各職能部門進行考核賦分。同時，每季度對各物業(yè)公司進行考核排名通報。
40.用情用力持續(xù)開展“為民辦實事”。補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，完成剪秋園、湯卞山莊、甘泉路、廊橋、甘泉灣、半湯湖黑松島等綠化景觀提升項目5個；推進半湖圩堤防達標工程、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、安置小區(qū)提標改造和消防改造工程、城市道路排水防澇工程項目5個。完善公共事業(yè)服務(wù)，完成巢湖學院公交始末站、小區(qū)二次供水工程統(tǒng)建統(tǒng)管、半湯敬老院、半湯實驗中學等建設(shè)項目4個。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌，牽頭部門：建設(shè)發(fā)展局、東鑫集團公司；配合部門：半湯街道；完成時限：2022年10月）
推進情況：剪秋園、湯卞山莊、甘泉路、廊橋、甘泉灣、半湯湖黑松島等綠化景觀提升項目已完工。半湖圩堤防達標工程已完成70%。安置小區(qū)提標改造和消防改造工程已完成。城市道路排水防澇工程項目5個已完工三個，其余2項正在施工。小區(qū)二次供水工程統(tǒng)建統(tǒng)管、半湯敬老院、半湯實驗中學等建設(shè)項目正在施工。
41. 持續(xù)推進審計監(jiān)督全覆蓋。制定年度審計計劃，組織開展政府性投資工程項目結(jié)算審計工作，完成財務(wù)審計項目10個，經(jīng)濟責任審計項目2個。（牽頭領(lǐng)導(dǎo)：吳斌；牽頭部門：審計中心；配合部門：管委會各相關(guān)部門；完成時限：2022年12月）
推進情況：按年度審計計劃展審計相關(guān)工作，已完成半湯街道黨工委書記徐勇同志經(jīng)責審計以及全區(qū)重大政策專項審計，目前正在開展半湯街道所屬9個村居財務(wù)審計。持續(xù)開展工程結(jié)算審核，已完成22個財政投資建設(shè)項目工程結(jié)算審核。

二、下一步工作建議

全年時間已過半，2022年部分重點工作距離預(yù)期目標差距仍然較大，各部門、各單位要堅定信心、咬住目標、攻堅克難，緊盯年度目標任務(wù)，全力保障各項工作提質(zhì)、提速、提效，確保年度目標任務(wù)圓滿完成。
（一）強化目標意識，壓實工作責任。各部門、各單位要積極履職擔當、主動作為、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善跟蹤協(xié)調(diào)機制，加快各項工作任務(wù)落實。對達到序時進度的指標，要動態(tài)監(jiān)測、鞏固成果；對低于序時進度的指標，要找出差距、找準原因，爭取下半年迎頭趕上。
（二）強化預(yù)警調(diào)度，狠抓工作落實。各牽頭責任部門要堅持“月分析、月調(diào)度”，特別是針對薄弱環(huán)節(jié)和短板，加強研判精準調(diào)度；要把項目建設(shè)擺在更加突出的位置，推動形成熱火朝天、大干快上、奮勇爭先的工作氛圍。
（三）強化督查落實，嚴格考核問責。各責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部門要嚴格按照管委會既定的目標、任務(wù)和時限要求，切實強化時間觀念和效率意識。紀檢監(jiān)察工委、管委會辦公室等部門持續(xù)跟蹤督查管委會重點工作落實情況，確保管委會重要決策部署全面落實。對不能按照標準、時限要求完成工作任務(wù)和因工作不主動、不作為，相互推諉扯皮、推卸責任的要進行考核問責，確保各項任務(wù)順利完成。

稿件來源：安巢經(jīng)開區(qū)