半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)：盤活閑置資產(chǎn)，提升景區(qū)活力

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今年以來，半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)積極推行管委會+公司模式，堅持把盤活國有閑置資產(chǎn)作為推進(jìn)度假區(qū)發(fā)展的重要舉措和有力抓手，創(chuàng)新盤活思路，拓寬引資渠道，優(yōu)化投資環(huán)境，進(jìn)一步激發(fā)景區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。

一是以盤量為抓手，引領(lǐng)資產(chǎn)盤活?！袄W(wǎng)式”摸底景區(qū)124項資產(chǎn)，按照資產(chǎn)特點，摸排分析位置、面積、優(yōu)勢等情況，統(tǒng)籌規(guī)劃各類業(yè)態(tài)布局。針對部落禮堂、山泉魚莊、美食小院等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，制定“一產(chǎn)一策”盤活招租方案，積極探索將資產(chǎn)由“死”變“活”、由“閑”變“忙”的創(chuàng)新發(fā)展新思路。

二是以吸引為主導(dǎo)，加速資產(chǎn)盤活。分批單獨約談聯(lián)營商戶38家，主要圍繞運營狀況、存在問題、環(huán)境提升，啟動經(jīng)營、規(guī)范管理及下一步合作提升等進(jìn)行商談，要求所有商戶3月初啟動運營，切實保障度假區(qū)花期運營業(yè)態(tài)需求。同時，針對景區(qū)花期名氣旺、游客集的優(yōu)勢，積極招引符合度假區(qū)資產(chǎn)業(yè)態(tài)定位的企業(yè)、商戶入駐，通過以商引商等方式，充分為閑置資產(chǎn)搭建平臺、創(chuàng)造環(huán)境，實現(xiàn)“增資、增效、不增地”的目標(biāo)。  

三是以優(yōu)質(zhì)為支撐，保障資產(chǎn)盤活。為避免二次閑置，在資產(chǎn)盤活過程中，堅持“質(zhì)量為優(yōu)”的原則，以品牌、特色、外資為標(biāo)準(zhǔn)，提高資產(chǎn)招租入住門檻，規(guī)范管理承租經(jīng)營。同時，主動對接做好服務(wù)，積極為租方紓困解難，逐步實現(xiàn)景區(qū)業(yè)態(tài)多元化、集聚化、智慧化。

（度假區(qū)管委會）來源：安徽巢湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)