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今年以來(lái),半湯溫泉養(yǎng)生度假區(qū)積極推行管委會(huì)+公司模式,堅(jiān)持把盤(pán)活國(guó)有閑置資產(chǎn)作為推進(jìn)度假區(qū)發(fā)展的重要舉措和有力抓手,創(chuàng)新盤(pán)活思路,拓寬引資渠道,優(yōu)化投資環(huán)境,進(jìn)一步激發(fā)景區(qū)經(jīng)濟(jì)活力。
一是以盤(pán)量為抓手,引領(lǐng)資產(chǎn)盤(pán)活。“拉網(wǎng)式”摸底景區(qū)124項(xiàng)資產(chǎn),按照資產(chǎn)特點(diǎn),摸排分析位置、面積、優(yōu)勢(shì)等情況,統(tǒng)籌規(guī)劃各類(lèi)業(yè)態(tài)布局。針對(duì)部落禮堂、山泉魚(yú)莊、美食小院等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),制定“一產(chǎn)一策”盤(pán)活招租方案,積極探索將資產(chǎn)由“死”變“活”、由“閑”變“忙”的創(chuàng)新發(fā)展新思路。
二是以吸引為主導(dǎo),加速資產(chǎn)盤(pán)活。分批單獨(dú)約談聯(lián)營(yíng)商戶38家,主要圍繞運(yùn)營(yíng)狀況、存在問(wèn)題、環(huán)境提升,啟動(dòng)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范管理及下一步合作提升等進(jìn)行商談,要求所有商戶3月初啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),切實(shí)保障度假區(qū)花期運(yùn)營(yíng)業(yè)態(tài)需求。同時(shí),針對(duì)景區(qū)花期名氣旺、游客集的優(yōu)勢(shì),積極招引符合度假區(qū)資產(chǎn)業(yè)態(tài)定位的企業(yè)、商戶入駐,通過(guò)以商引商等方式,充分為閑置資產(chǎn)搭建平臺(tái)、創(chuàng)造環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“增資、增效、不增地”的目標(biāo)。
三是以優(yōu)質(zhì)為支撐,保障資產(chǎn)盤(pán)活。為避免二次閑置,在資產(chǎn)盤(pán)活過(guò)程中,堅(jiān)持“質(zhì)量為優(yōu)”的原則,以品牌、特色、外資為標(biāo)準(zhǔn),提高資產(chǎn)招租入住門(mén)檻,規(guī)范管理承租經(jīng)營(yíng)。同時(shí),主動(dòng)對(duì)接做好服務(wù),積極為租方紓困解難,逐步實(shí)現(xiàn)景區(qū)業(yè)態(tài)多元化、集聚化、智慧化。
(度假區(qū)管委會(huì))來(lái)源:安徽巢湖經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
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