安巢經(jīng)開區(qū)：用心當(dāng)好“店小二” ，為企服務(wù)“實(shí)打?qū)崱保?/span>

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新材料產(chǎn)業(yè)園是安巢經(jīng)開區(qū)重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目之一，總占地423.46畝，建筑面積16.73萬㎡。自建設(shè)運(yùn)營(yíng)以來，該區(qū)用心用情做好園區(qū)“店小二”，以“保姆”式舉措，持續(xù)優(yōu)化企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，“實(shí)打?qū)崱狈?wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

提升園區(qū)形象

一木見風(fēng)景，一磚窺品質(zhì)。為改善園區(qū)整體面貌，著力營(yíng)造干凈、整潔、有序的生產(chǎn)生活環(huán)境，該區(qū)先后組織實(shí)施園區(qū)環(huán)境提升工程，針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差的重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行集中整治，對(duì)公共區(qū)域及衛(wèi)生死角進(jìn)行全方位清潔，在主路口、道路兩旁、隔離帶鋪設(shè)草坪種植花木扮靚園區(qū)。針對(duì)園區(qū)“停車難、停車亂”現(xiàn)象，通過調(diào)研、企業(yè)座談等方式了解實(shí)際情況制定解決方案，集中清理“僵尸”車輛，加強(qiáng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、引導(dǎo)與管理，規(guī)范車輛停放秩序，全力保障園區(qū)道路通暢。

優(yōu)化創(chuàng)新服務(wù)

以搭平臺(tái)、聚要素、做服務(wù)為路徑，以創(chuàng)新服務(wù)體系為支撐，強(qiáng)化在園企業(yè)主體地位。利用政策資源，積極對(duì)接企業(yè)高校、科研院所、行業(yè)領(lǐng)軍，在產(chǎn)業(yè)培育、科技創(chuàng)新、企業(yè)稅收、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、金融服務(wù)等方面，指導(dǎo)園區(qū)企業(yè)最大程度享受政府優(yōu)惠政策，配套創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、政務(wù)代理、投融資、人員培訓(xùn)及創(chuàng)新支持等服務(wù)，初步形成以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的區(qū)域綜合性賦能、服務(wù)和保障體系，聚焦園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有效推動(dòng)資源高效配置，促進(jìn)園區(qū)招商，強(qiáng)“鏈主”延“鏈條”，致力于構(gòu)建資源豐富、產(chǎn)業(yè)鏈完善、人才充裕的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈。

抓實(shí)安全生產(chǎn)

著眼“實(shí)”字、發(fā)力“深”字抓實(shí)園區(qū)安全生產(chǎn)。強(qiáng)化園區(qū)企業(yè)用電安全管理，保障電力有序供應(yīng)；加強(qiáng)消防設(shè)施維修改造，從源頭上清除園區(qū)消防安全隱患，持續(xù)提升園區(qū)安全系數(shù)；嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持任務(wù)到崗、責(zé)任到人、管理到位；組織開展各類應(yīng)急演練和培訓(xùn)，強(qiáng)化企業(yè)安全意識(shí)；堅(jiān)持全覆蓋排查、全領(lǐng)域整治、全方位預(yù)防、全鏈條負(fù)責(zé)，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備和快速處置能力，不斷提升對(duì)園區(qū)企業(yè)的安全管理水平，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)守牢安全底線，筑牢園區(qū)安全生產(chǎn)防線。

來源丨東鑫集團(tuán)