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8月16日下午,安巢經(jīng)開(kāi)區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)矛盾糾紛排查化解工作專(zhuān)班組長(zhǎng)、區(qū)黨工委委員、管委會(huì)副主任吳斌主持召開(kāi)全區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理重難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)度會(huì),區(qū)物業(yè)專(zhuān)班成員單位負(fù)責(zé)人、半湯街道負(fù)責(zé)人及各村(社區(qū))書(shū)記參加會(huì)議。
會(huì)上區(qū)為民服務(wù)中心、東鑫公服公司、半湯街道依次就近期物業(yè)管理需要協(xié)商處置的“突出問(wèn)題”和“疑難雜癥”進(jìn)行匯報(bào)。各相關(guān)職能部門(mén)對(duì)照問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)會(huì)商處置方案,逐一明確責(zé)任部門(mén)和整改時(shí)限。
吳斌強(qiáng)調(diào),一是提高政治站位,各成員單位要壓緊壓實(shí)責(zé)任,做好層級(jí)管理。二是建立會(huì)商機(jī)制,區(qū)、街道、社區(qū)建立會(huì)商機(jī)制,收集排查問(wèn)題,定期對(duì)重難點(diǎn)問(wèn)題會(huì)商研判,及時(shí)妥善解決。三是推進(jìn)閉環(huán)管理,區(qū)專(zhuān)班落實(shí)交辦督辦制度,做到任務(wù)閉環(huán)管理。四是強(qiáng)化摸排改造,做好各小區(qū)情況摸排統(tǒng)計(jì),明確提升改造計(jì)劃。五是加強(qiáng)推進(jìn)落實(shí),加強(qiáng)“三大行動(dòng)”工作推動(dòng),定期上報(bào)工作進(jìn)展。六是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),就小區(qū)共性問(wèn)題,開(kāi)展違法建設(shè)清理、僵尸車(chē)清理等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。各相關(guān)單位要形成合力、優(yōu)化統(tǒng)籌、系統(tǒng)治理,通過(guò)對(duì)物業(yè)重難點(diǎn)問(wèn)題整治為居民營(yíng)造更加溫馨和諧的居住環(huán)境。來(lái)源:建設(shè)發(fā)展局
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