巢湖：“四式”工作法構(gòu)建農(nóng)村黨員分類管理新格局

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近年來，為有效破解黨員教育管理中“活動難開展、考核難評價、激勵難應(yīng)用”等難題，巢湖市積極探索黨員分類管理的方式方法，注重滿足在職黨員、無職黨員、流動黨員、老弱黨員個性化、差異化需求，著力構(gòu)建農(nóng)村黨員分類管理新格局。

社區(qū)流動黨員座談會。

“履職+考核”目標(biāo)式管理，讓在職黨員“有位更有為”。堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，發(fā)揮示范表率作用。按照“群眾點單、線上下單、黨員接單”流程，對在職黨員實行“單位主管+社區(qū)協(xié)管”的雙向互動機制，實時更新公益崗位、志愿服務(wù)、小區(qū)治理等板塊內(nèi)容，線上發(fā)布群眾需求，組織全市2900余名市直及駐巢單位在職黨員認領(lǐng)一批“微心愿”“微公益”“微民生”，解決群眾身邊“關(guān)鍵小事”，黨員干部參與率達100%。依托鄉(xiāng)村網(wǎng)格進行基層組織體系重構(gòu)，實行“支部書記網(wǎng)格指導(dǎo)員+黨小組長網(wǎng)格長+黨員網(wǎng)格員+村民”網(wǎng)格管理模式，全市共劃分網(wǎng)格1804個、選配網(wǎng)格員6696名，聚焦“群眾說事、代表議事”，廣泛開展結(jié)對幫扶、走訪群眾、政策宣傳、關(guān)愛特殊群體等黨性實踐活動。
“設(shè)崗+服務(wù)”定責(zé)式管理，讓無職黨員“有崗亦有責(zé)”。按照“因需設(shè)崗、因事定崗、因人立崗、以崗定責(zé)”原則，結(jié)合黨員個人能力素質(zhì)、專業(yè)特長、性格特點等因素，設(shè)立新時代文明實踐宣講、實用技術(shù)示范、民事糾紛調(diào)解等多種崗位，引導(dǎo)全市177個村(社區(qū))2700余名農(nóng)村無職黨員主動亮身份擔(dān)責(zé)任，認領(lǐng)力所能及的公益崗位。完善履崗踐諾晾曬機制，制定年度目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任“三聯(lián)單”，明確目標(biāo)完成時限和責(zé)任人，將黨員履崗踐諾完成情況納入年終評議黨員的重要依據(jù)，對履崗好、為民實、群眾評價高的農(nóng)村黨員納入村級后備干部人選，推動無職黨員管理由“軟指標(biāo)”向“硬杠杠”轉(zhuǎn)變。2023以來，累計參與化解矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生整治等活動300余次，服務(wù)群眾9300余人次。
“聯(lián)系+引導(dǎo)”跟蹤式管理，讓流動黨員“流動不流失”。建立“市級牽頭、鎮(zhèn)街主抓、村社落實”的三級聯(lián)動機制，同步開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員“雙向三找”活動，動態(tài)更新全市3086名流動黨員“一人一檔、一村一表、一鎮(zhèn)一冊”臺賬，確保流動黨員“回有登記、走有注銷”。優(yōu)化升級鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心、新時代文明實踐站、工會“幸福”驛站等活動場所，為流動黨員提供紅色教育、黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、政策咨詢等服務(wù)，確保學(xué)習(xí)有場所，活動有陣地。充分發(fā)揮流動黨員信息來源廣、思想觀念新、影響范圍大的優(yōu)勢，組織召開“游子歸巢”“愛巢有我”等流動黨員座談會、茶話會80余次，邀請流動黨員針對家鄉(xiāng)發(fā)展集智群力，收集基層治理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面意見建議170余條。
“幫助+激勵”關(guān)懷式管理，讓老弱黨員“暖心更安心”。借助紅色小管家、網(wǎng)格員等力量，實地對全市52個離退休干部黨支部進行梳理分析，全面掌握10581名離退休干部黨員情況，完善動態(tài)管理臺賬，主動為年老體弱黨員送學(xué)上門，激發(fā)黨員干部群眾的學(xué)習(xí)熱情。常態(tài)化開展困難黨員關(guān)心關(guān)愛工作，有針對性地對113名長期在外務(wù)工的農(nóng)民工黨員開展家庭走訪慰問，關(guān)注“空巢”老人、留守兒童、討薪維權(quán)等實際困難，形成“慰問一人、溫暖一戶、帶動一片”良好效果。結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動，整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村、人力資源、教育等部門單位資源，開展“課堂+陣地+實踐”220場次，涉及農(nóng)業(yè)種植、家政服務(wù)等技術(shù)培訓(xùn)60場次，培訓(xùn)人數(shù)達4100余人次，有效增強了黨員的技術(shù)水平和致富帶動能力。(孫珍珍 文/圖)