“想干事能干事干成事又不出事”是怎么一回事?

馬方這廝

    曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，要把那些“想干事能干事干成事又不出事”的干部用到重要崗位上去，聽起來振振有詞，仔細(xì)一分析，這話說的可真荒謬。

    首先，前三個(gè)“事”與最后這個(gè)“事”根本就不是一回事。從語法上講前面是干事業(yè)的事，而后面的事則是指紕漏或錯(cuò)誤，怎能混為一談。

    其次，從道理上來看也存在弊病。大家都知道，要想取得跨越式發(fā)展，必然有時(shí)要采取非常規(guī)的手段，說的好聽一些就是創(chuàng)新就是打擦邊球。一輛車在行駛過程中，遇到黃燈閃時(shí)仍然踩油門搶過路口，比那些按規(guī)矩紅燈停綠燈行的自然會(huì)跑的快，當(dāng)然，肯定要冒闖紅燈的危險(xiǎn)。同樣，既然是干事，總比那些不干事的出錯(cuò)機(jī)會(huì)多一些，就像做家務(wù)，不洗碗的人怎么會(huì)打碎碗呢？！一旦有點(diǎn)小差錯(cuò)就一棍子打死，如果按這樣的方式選干部，誰還會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)新去干事？必然是論資排輩墨守成規(guī)和懶散混世的人當(dāng)?shù)馈?br />
    再次，從防止腐敗的角度來看，此話似乎有一點(diǎn)道理，但實(shí)際上也是不符合邏輯的。有誰知道自己提拔的干部甚至包括自己能“不出事”呢？人都是環(huán)境的產(chǎn)物，出“事”的干部往往都是在臺(tái)上干事的，只有擁有了權(quán)力才能有出“事”的可能，沒有干事的平臺(tái)也就沒有腐敗的機(jī)會(huì)，這都是辯證的。有的干部干事一生，臨老了卻鋃鐺入獄，誰能料到他會(huì)出“事”呢！因此，想干能干會(huì)干事是一個(gè)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)，是看得見摸得著的，而“出事”是將來時(shí)，是不可預(yù)見的，只有先啟用有能力的人干事并在以后的過程中加強(qiáng)對(duì)干部的教育和紀(jì)律約束監(jiān)督才是有效的策略，而不能作為選人用人的并列條件從一開始就定調(diào)。何況，當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)中，“事”的人為因素充滿玄機(jī)，即便是相同的一件“事”也是可有可無可大可小因人而宜。沒有誰能保證一個(gè)目前沒出“事”的干部肯定就有干成事的本領(lǐng)，更沒有誰有前瞻性預(yù)估一個(gè)現(xiàn)在能干事的干部以后肯定不出“事”。所以，這句話本身就自相矛盾。

    人是第一生產(chǎn)力，一個(gè)地方的發(fā)展快慢，取決于主政者什么樣的用人觀。堅(jiān)持懲治腐敗的鮮明態(tài)度，大膽的啟用人才干事，允許試和闖，支持一切有利于發(fā)展和改革的人和事，對(duì)失敗持寬容包容和保護(hù)態(tài)度，必然會(huì)積聚才智與人氣，促進(jìn)一方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，反之，保守中庸甚至偏見的為官之道肯定會(huì)對(duì)生產(chǎn)力中的積極因素起消極作用，成為阻礙和延誤一個(gè)地方一段時(shí)期社會(huì)前進(jìn)的絆腳石。（轉(zhuǎn)）

小螞蟻多多

難到是四事如意嗎？

木林

唉，樓上的朋友，中國文字博大精深，不可過于苛求。你的意思我明白，我就是這意思，你明白我的意思嗎？你想想，是不是這意思？要是你不明白我的意思，你也太沒意思了，是不是？

呵呵，不過你對(duì)文字這樣研究的精神，我是佩服的。