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曾經(jīng)有位領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上強(qiáng)調(diào),要把那些“想干事能干事干成事又不出事”的干部用到重要崗位上去,聽(tīng)起來(lái)振振有詞,仔細(xì)一分析,這話說(shuō)的可真荒謬。
首先,前三個(gè)“事”與最后這個(gè)“事”根本就不是一回事。從語(yǔ)法上講前面是干事業(yè)的事,而后面的事則是指紕漏或錯(cuò)誤,怎能混為一談。
其次,從道理上來(lái)看也存在弊病。大家都知道,要想取得跨越式發(fā)展,必然有時(shí)要采取非常規(guī)的手段,說(shuō)的好聽(tīng)一些就是創(chuàng)新就是打擦邊球。一輛車(chē)在行駛過(guò)程中,遇到黃燈閃時(shí)仍然踩油門(mén)搶過(guò)路口,比那些按規(guī)矩紅燈停綠燈行的自然會(huì)跑的快,當(dāng)然,肯定要冒闖紅燈的危險(xiǎn)。同樣,既然是干事,總比那些不干事的出錯(cuò)機(jī)會(huì)多一些,就像做家務(wù),不洗碗的人怎么會(huì)打碎碗呢?!一旦有點(diǎn)小差錯(cuò)就一棍子打死,如果按這樣的方式選干部,誰(shuí)還會(huì)冒風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)新去干事?必然是論資排輩墨守成規(guī)和懶散混世的人當(dāng)?shù)馈?br />
再次,從防止腐敗的角度來(lái)看,此話似乎有一點(diǎn)道理,但實(shí)際上也是不符合邏輯的。有誰(shuí)知道自己提拔的干部甚至包括自己能“不出事”呢?人都是環(huán)境的產(chǎn)物,出“事”的干部往往都是在臺(tái)上干事的,只有擁有了權(quán)力才能有出“事”的可能,沒(méi)有干事的平臺(tái)也就沒(méi)有腐敗的機(jī)會(huì),這都是辯證的。有的干部干事一生,臨老了卻鋃鐺入獄,誰(shuí)能料到他會(huì)出“事”呢!因此,想干能干會(huì)干事是一個(gè)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí),是看得見(jiàn)摸得著的,而“出事”是將來(lái)時(shí),是不可預(yù)見(jiàn)的,只有先啟用有能力的人干事并在以后的過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)干部的教育和紀(jì)律約束監(jiān)督才是有效的策略,而不能作為選人用人的并列條件從一開(kāi)始就定調(diào)。何況,當(dāng)今的現(xiàn)實(shí)中,“事”的人為因素充滿玄機(jī),即便是相同的一件“事”也是可有可無(wú)可大可小因人而宜。沒(méi)有誰(shuí)能保證一個(gè)目前沒(méi)出“事”的干部肯定就有干成事的本領(lǐng),更沒(méi)有誰(shuí)有前瞻性預(yù)估一個(gè)現(xiàn)在能干事的干部以后肯定不出“事”。所以,這句話本身就自相矛盾。
人是第一生產(chǎn)力,一個(gè)地方的發(fā)展快慢,取決于主政者什么樣的用人觀。堅(jiān)持懲治腐敗的鮮明態(tài)度,大膽的啟用人才干事,允許試和闖,支持一切有利于發(fā)展和改革的人和事,對(duì)失敗持寬容包容和保護(hù)態(tài)度,必然會(huì)積聚才智與人氣,促進(jìn)一方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展,反之,保守中庸甚至偏見(jiàn)的為官之道肯定會(huì)對(duì)生產(chǎn)力中的積極因素起消極作用,成為阻礙和延誤一個(gè)地方一段時(shí)期社會(huì)前進(jìn)的絆腳石。(轉(zhuǎn)) |
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